Zarządzanie zasobami ludzkimi w przykładach (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)

Teorię najlepiej sprawdzać w praktyce i najlepiej jest, jeśli ta praktyka jest bardzo realistyczna. Z takim założeniem przystąpiliśmy do przygotowania tego zeszytu przykładów i zadań na nich opartych. W związku z tym wszystkie zawarte w nim opisy dotyczą sytuacji, które rzeczywiście się zdarzyły, z którymi autorzy zetknęli się osobiście bądź opowiedziały o nich uczestniczące w nich osoby.

Nie stworzyliśmy nienaturalnych przypadków, nie wyolbrzymialiśmy ani nie pomniejszaliśmy problemów. Czasami jedynie zmienialiśmy nazwę przedsiębiorstwa albo charakterystykę działalności w celu utrudnienia identyfikacji podmiotu.

Niniejszy zeszyt stanowi zbiór przypadków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, pogrupowanych w dziewięć obszarów tematycznych: od pozyskiwania pracowników, poprzez zatrudnienie, organizację pracy, wynagradzanie, rozwój pracowników, ocenę pracowniczą, restrukturyzację, budowanie relacji i zachowań, do strategicznych problemów HR i analityki kadrowej.

Każdy opis przypadku składa się z trzech następujących części: tło, dane i zadanie do wykonania. Ostatnim elementem zeszytu jest wykaz źródeł, z których można skorzystać podczas rozwiązywania zadań. Ujęto w nim jednocześnie książki, artykuły naukowe i popularnonaukowe, jak i źródła prawne i raporty, zawierające aktualne dane empiryczne.

Zawartość opracowania można użyć w pracy dydaktyczno-szkoleniowej (uczniowie szkół przeciętnych, studenci, słuchacze studiów podyplomowych, uczestnicy szkoleń) z różnych obszarów HR: od ogólnego, podstawowego zarządzania zasobami ludzkimi przez poszczególne specjalistyczne zagadnienia HR.

Jest to pierwsze wydanie, lecz zbieramy już materiały o kolejnych przypadkach, które mamy zamiar umieścić w następnym zeszycie. Autorami opisów przypadków są jednocześnie pracownicy naukowo-dydaktyczni, jak i praktycy biznesu.