Inspirujący lider. jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu

Bestseller New York Times’a

Wydanie uaktualnione z przedmową Stephena R. Coveya

Szefowie dzielą się na dwie kategorie – Inspiratorów oraz Demotywatorów. W trakcie kiedy pierwsi wydobywają z pracowników 100% ich zdolności, drudzy uruchamiają zaledwie połowę ich możliwości.

Ten poradnik przeznaczony jest równocześnie dla managerów, którzy chcą wydajnie wpływać na sprawność, jak i dla współpracowników – warto zrozumieć jaki jest styl pracy w twojej firmie i co możesz zrobić, by go polepszyć.

Ponad 200 rzeczywistych historii z niemalże każdej branży na rynku pracy, znajdujących się w tej książce, dowodzi, jak mało czasem trzeba, żeby stać się dobrym menagerem. Choćby jeśli pracujesz pod dowództwem Demotywatora lub sam nim jesteś – to nigdy nie jest wyrok – możesz przy pomocy przekazanych tu wskazówek stać się osobą, która popycha innych do działania, przyciąga talenty i stymuluje ich rozwój.

Autorka, w oparciu o badania, podaje szereg opracowanych przez siebie strategii na maksymalne użycie potencjału pracowników, bez konieczności ich terroryzowania i wywierania presji.

Brzmi nierealnie? A jednak, to możliwe!

Czyta Maciej Więckowski