Zarządzanie pracą, 5 (Placet)

Zarządzanie pracą ma stworzyć warunki do realizacji zadań (zachowań) na oczekiwanym poziomie i w określonym czasie (cele wytwórcze), stworzyć właściwe proporcje w procesie pracy, dobrać, rozmieścić i dopasować w nim ludzi, tak zaplanować ich działania, aby realizacja tego cyklu była realna przy najmniejszych nakładach środków rzeczowych i pracy żywej (cele ekonomiczne), a także zaspokoiła wymagania pracowników (cele społeczne).
Tym zagadnieniom poświęcone jest niniejsze opracowanie. Prezentuje ono przedsiębiorstwo jako system pracy, jako środowisko dla samego procesu pracy. Określa zadania i funkcje ludzi w systemie pracy, stawiane im wymagania. Podkreśla szczególną rolę kierowników w osiąganiu sukcesów w pracy. Rozważania są zaadresowane do osób zajmujących kierownicze stanowiska, zarządzających pracą (kierujących zespołami ludzkimi). Może również być wykorzystana jako pomoc dydaktyczna dla studentów kierunków organizacji i zarządzania.