Zarządzanie przedsiębiorstwem komunalnym (Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna)

Celem książki jest próba wyróznionia uwarunkowań funkcjonowania jednostek sektora komunalnego, ze szczególnym uwzględnieniem opisu modelu organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem komunalnym oraz przedstawienia wizji jako usystematyzowane wyobrażenie o pożądanych kierunkach rozwoju przedsiębiorstwa komunalnego.

Natomiast celem metodycznym jest przygotowanie koncepcji badań diagnostycznych systemów zarządzania operacyjnego PK i wyszczególnionia kierunków ich doskonalenia. Istotnym wyróżnikiem efektywności systemu zarządzania są kompetencje kierownicze.

Dla osiągnięcia celu badań wykorzystano liczne narzędzia analizy ekonomicznej i organizacyjnej, a także model biznesu, interesujące poznawczo, świeże narzędzie koncepcyjne. Model biznesu w swej istocie określa: - sposób, w jaki kreowana jest wartość, - eksponuje holistyczne podejście do badania organizacji oraz jej funkcjonowania, - wskazuje na zasadniczą rolę organizacji działań rozwojowych przedsiębiorstwa – jest narzędziem projektowania.

Można zatem przyjąć, że model biznesu spełnia funkcję diagnostyczną i funkcję rozwojową przedsiębiorstwa, a także stanowi klamrę spinającą realizację ich funkcji głównych.