Jak optymalizować koszty zatrudnienia. Poradnik dla pracodawców. Wydanie 2

W każdym czasie podmioty zatrudniające powinny optymalizować koszty zatrudnienia. Może to być dla nich rozwiązanie, które pozwoli im przetrwać w trudniejszej biznesowo rzeczywistości. Przedsiębiorcy powinni zatem rozważyć istniejące możliwości obniżenia wydatków związanych z zatrudnieniem.

Zanim zdecydują się na działania restrukturyzacyjne dotyczące kosztów zatrudnienia, muszą ocenić, w jakim stopniu pomogą one przetrwać ich firmie w nieprzystępnych czasach. Optymalizowaniu kosztów zatrudnienia towarzyszy przeważnie wybór najlepszej formy współpracy lub jej zmiana.

przede wszystkim bierze się wówczas pod uwagę zatrudnianie na podstawie umów cywilnoprawnych – zlecenia i o dzieło. Może to być jednak w dodatku czasowe ograniczenie uprawnień osób już zatrudnionych, m.in. Przez zawieszenie przepisów wewnątrzzakładowych, bądź korzystanie z pracowników obcych (na ogół w ramach pracy tymczasowej lub outsourcingu).

W odniesieniu do osób zarządzających lub kierujących zakładem pracy rozwiązaniem alternatywnym wobec zatrudnienia w ramach stosunku pracy może być kontrakt menedżerski, np. W formie umowy cywilnoprawnej w ramach działalności gospodarczej prowadzonej poprzez te osoby albo poza tą działalnością.

Innym sposobem na ograniczenie kosztów zatrudnienia jest korzystanie z pracy wykonywanej przez przedsiębiorców – tj. Osoby prowadzące jednoosobową pozarolniczą działalność gospodarczą – na podstawie umowy o świadczenie usług, do której posiadają użycie przepisy dotyczące zlecenia.

Książka „Jak optymalizować koszty zatrudnienia" to poręczny poradnik, odpowiadający m.in. Na pytania: Jakie oszczędności wynikają z zatrudniania na umowy cywilnoprawne? Na czym polega outsourcing pracowniczy? Jakie korzyści daje pracodawcom zatrudnianie pracowników tymczasowych? Kiedy można zawiesić przepisy wewnątrzzakładowe? Jak zmienić pracownikom warunki wynagrodzenia? To przystępne opracowanie jest merytorycznym wsparciem dla specjalistów ds.

kadr i płac. Zainteresuje także pracodawców, dyrektorów działów HR, pozostałych kierowników wyższego szczebla oraz biura rachunkowe, które prowadzą obsługę w tym zakresie.