Zakres i tempo zmian, jakie zachodzą w organizacjach sektora publicznego i w jego otoczeniu, wymuszają potrzebę ciągłego doskonalenia systemu zarządzania. Publikacja przyczyni się do upowszechnienia idei controllingu w sektorze administracji publicznej, w którym myślenie kategoriami controllingowymi znajduje się dopiero w fazie rozpoznawczej.
Autor oferuje użyć w tym celu koncepcję controllingu, który jest w Polsce wykorzystywany od 30 lat w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Controlling zezwala na użycie analogii występujących w obu sektorach, ponieważ dysponuje metodami i narzędziami, które mogą być sprawnie wdrażane także w jednostkach sektora publicznego, jak dowodzi autor na przykładzie usług publicznych w zakresie usług oświatowych, uznając je za fundamentalne z punktu widzenia rozwoju.
Prezentowana książka „Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym" to źródło wiedzy jednocześnie dla studentów uczelni ekonomicznych jak i dla pracowników sektora publicznego, ponieważ jej problematyka jest widoczna zarówno dla teorii jak i praktyki.
Michał Zubek