Zespoły projektowe borykają się z ciągłym niedostatkiem czasu. Napięte do granic możliwości terminy wymuszają na software developerach narzucenie morderczego tempa pracy. Takie podejście powoduje, iż albo dostarczony produkt nie spełnia oczekiwań, albo nie udaje się dotrzymać terminu.
Co gorsza, ciągła praca pod presją czasu powoduje broniczne przemęczenie i problemy zdrowotne, nie wspominając już o braku sił i czasu na rozwój, który w branży IT ma kolosalne znaczenie. Książka ta jest poręcznym, zdroworozsądkowym poradnikiem metod projektowania.
Opisane w tej książce strategie pracy pozwolą na usprawnienie procesu projektowego i przyśpieszenie go. Przedstawiono tu ponadto takie zagadnienia, jak zarządzanie ryzykiem, podstawy projektowania aplikacji oraz planowanie cyklu życia projektu.
Mimo że nie są bezpośrednio związane z metodami szybkiego projektowania, to jednak mają kluczowe znaczenie dla sprawności zespołu. Naturalnie, nie istnieje jedna magiczna metoda {pomocn|przydatn)a w każdych warunkach — w tej książce opisano i krytycznie przeanalizowano najprzydatniejsze rozwiązania z różnych branż tworzenia oprogramowania.
Najważniejsze zagadnienia przedstawione w książce: strategie szybkiego projektowania i sprawdzone rozwiązania, rozwiązania przyśpieszające realizację projektu, takie jak prototypowanie, języki szybkiego projektowania, ale i zasady motywowania zespołu oraz zasady wydajnej współpracy, najczęściej popełniane błędy, ich przyczyny i konsekwencje, oparte na rzeczywistych wydarzeniach studia przypadków, dobieranie właściwych metod do poszczególnych projektów.
Odzyskaj kontrolę nad swoim projektem i zrealizuj go w terminie! Powyższy opis pochodzi od wydawcy.