Upstream. rozwiązuj problemy, nim się pojawią (Sensus)

Idea, która legła u podstaw modelu upstream, jest niezwykle prosta. Zamiast rozwiązywać problemy, należy do nich nie dopuszczać. Downstream, odmiennie od upstream, oznacza reagowanie na problemy i ich rozwiązywanie. Z łatwością zrozumieć, iż taki model wymaga wysiłku, buduje pokaźniejsze koszty, jest też bardziej ryzykowny pod względem ewentualnych strat. Mimo to ludzie częściej działają zgodnie z modelem downstream: skupiają się na rozwiązywaniu problemów. Gaszą pożary, usuwają awarie, lecz jakoś nie zabierają się do tego, co jest ich przyczyną.

Dzięki tej książce poprawnie poznasz zasady innowacyjnania w modelu upstream. Nie jest to nieskomplikowane, gdyż wymaga pogodzenia się z niejednoznacznością i podjęcia wysiłku myślenia systemowego. Trudniej także zobaczyć skutki takich działań i zmierzyć ich efektywność: jak oszacować koszt i skutki czegoś, co się nie wydarzyło? wyszukasz tu dostępne wyjaśnienie, jak zacząć myśleć i postępować zgodnie z zasadami upstream oraz kilka funkcjonalnych rozwiązań, które można wdrożyć i wykorzystać jednocześnie w codziennym życiu, jak i w biznesie. Najpierw musisz zrozumieć, jak wyglądają psychologiczne mechanizmy, wpychające nas w działania typu downstream. Później zadasz sobie siedem pytań, dzięki którym łatwiej podejmiesz właściwe decyzje i unikniesz problemów - nawet tych, które na pozór wydają się nieuniknione.

Dowiedz się, jak:

• myśleć w modelu upstream
• pokonać niedowidzenie problemów i brak odpowiedzialności
• złączyć właściwych ludzi i zmienić system
• dostrzegać pierwsze symptomy problemów
• unikać wyrządzania szkód i rozpoznawać sukcesy

Aby dojść do źródeł, trzeba płynąć pod prąd!

Zbigniew Herbert