Zdolności dynamiczne jako źródło przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw (Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika)

Głównym celem postawionym przed prezentowaną monografią jest uporządkowanie wiedzy z zakresu problematyki relacji zdolności dynamicznych i przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Do jego osiągnięcia niezbędne było podjęcie złożonego zagadnienia przewag konkurencyjnych, omówienie założeń wybranych szkół zarządzania strategicznego, podstaw koncepcji zdolności dynamicznych i wielu problemów z nią związanych, a także przeprowadzenie własnego badania empirycznego.

Współczesne przedsiębiorstwa są zmuszone do bezustannego regulowania się do turbulentnych zmian otoczenia, co łączy się z koniecznością daleko idących modyfikacji i uelastyczniania realizowanych przez nie strategii.

Koncepcja zdolności dynamicznych jest daleko idącym zwiększeniem szkoły zasobowej strategii pozwalającym na pokaźne przeformułowanie metod analizy strategicznej i opracowanie strategii przedsiębiorstw.

W nauce dowodzi się, że szczególny wariant zdolności organizacyjnych, nazywany zdolnościami dynamicznymi, jest konieczną częścią każdego produktywnego przypasowania strategicznego. Koncepcja ta uzupełnia również metodykę porównań w środku- i międzysektorowych oraz umożliwia efektywności i prędkości reakcji organizacji na zmiany w otoczeniu.