Inteligentne organizacje - specyfika, rozwój i dobre praktyki przedsiębiorców, AZ#D5CEC6D5EB/DL-ebwm/pdf (Szkoła Główna Handlowa)

We współczesnym świecie istnieje potrzeba konkurowania z innymi uczestnikami obrotu gospodarczego na zmieniających się w sposób nieprzewidywalny rynkach. Konieczne jest w dodatku ciągłe rewidowanie planów dotyczących występowaniu w konkretnych obszarach branżowych i geograficznych.

Same przedsiębiorstwa także ulegają zmianom optymalnie do otwierających się przed nimi możliwości, dopasowując wielkość i strukturę posiadanych zasobów do celów cenionych przez nie za uzasadnione w informacji warunkach.

Przedsiębiorstwa muszą zatem w sposób lepszy niż kiedykolwiek wcześniej zarządzać informacjami, przekuwając je w wiedzę jednocześnie niepowtarzalną, jak i dostępną dla członków całej organizacji w sposób bezpieczny, nawet w obliczu odejścia z niej ważnych, wręcz kluczowych pracowników lub właścicieli.

Takie przedsiębiorstwa można uznać za nową generację firm, dobranych do nieprzewidywalnego i ciągle zmieniającego się otoczenia. Instynktownie można je nazwać inteligentnymi. Lecz co to właściwie znaczy, czym odznacza się organizacja inteligentna, jakie są jej charakterystyczne właściwości? Co decyduje o sukcesie inteligentnych firm? To pytania, na które w literaturze nie znaleziono dotąd odpowiedzi opartych na badaniach organizacji na przeróżnych etapach ich rozwoju.