\n\nPublikacja dotyczy problematyki efektywności zatrudnienia w firmie. Informacje zawarte w książce mogą być pomocne do samodzielnego przeprowadzenia przeglądu zatrudnienia oraz do optymalizacji podziału pracy w organizacji.
\n\n Czytelnik odszuka tutaj: informacje, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury konieczne w procesie restrukturyzacji, przykładowe narzędzia usprawniające przeprowadzenie cyklu optymalizacji (m.in.
listy kontrolne, formularze, ankiety). \n\nPoprzednie wydanie tej książki ukazało się w 2016 roku pod tytułem Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur organizacyjnych. W obecnej edycji tekst został uaktualniony oraz uzupełniony o nowe treści dotyczące udoskonalonego wykorzystania potencjału zróżnicowanych kategorii wiekowych pracowników, z zakresu analizy struktur organizacyjnych oraz rozpiętości kierowania i rozliczania pracowników.
Część dotyczącą telepracy poszerzono o zagadnienia dotyczące pracy zdalnej. \n\nKwestie opisane przez autora posiadają szczególne znaczenie w kontekście sytuacji kryzysowej, a także przy podejmowaniu decyzji o redukcji lub restrukturyzacji zatrudnienia oraz komunikowania zmian pracownikom.
\n\n Adresaci:\n Publikacja dedykowana jest dla menedżerów zarządzających pracą, odpowiedzialnych za zatrudnienie, dla menedżerów HR i pracowników tych działów. Zainteresuje także pracowników naukowych zajmujących się problematyką ZZL.