Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej (Wolters Kluwer Polska SA)

Ustawa o służbie cywilnej nakłada na instytucje zatrudniające członków korpusu służby cywilnej obowiązek opracowania i wdrożenia programu zarządzania zasobami ludzkimi. Wyznacza jeszcze kierunek zmian w tym zakresie dla pozostałych grup pracowników administracji publicznej. Cenną pomoc w zrealizowaniu tych zadań stanowi książka Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Zawiera wskazówki uwzględniające specyfikę solidnej organizacji - urzędu, a wnioski z badań mogą być źródłem inspiracji podczas rozwiązywania solidnych problemów ergonomicznych.

W publikacji omówiono następujące zagadnienia:

• modele organizacji administracji publicznej,
• modele strategicznego ZZL realne do użycia w administracji publicznej,
• role kluczowych uczestników ZZL w administracji publicznej,
• standardy ZZL,
• pomiar efektywności administracji publicznej i efektywności ZZL.
• Adresaci:
  Książka jest dedykowana zwykle dla kadry kierowniczej urzędów administracji rządowej, samorządowej, sądowej, prokuratorskiej i innych instytucji administracji publicznej. Może też być {pomocn|przydatn)a dla pracowników działów kadr, które w administracji publicznej coraz częściej są przekształcane w działy ZZL.