Chcesz zapewnić ciągłość działania swojej firmie naucz się zarządzać ryzykiem operacyjnym Ryzyko operacyjne jest obecnie nieodłącznym elementem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie nim wymaga nowego podejścia, uwzględniającego jego wieloaspektowość i problemy z dostępem do informacji umożliwiających modelowanie i analizę.
Aby ocenić tego rodzaju ryzyko, trzeba przeprowadzić analizę zagrożeń naruszających bezpieczeństwo: - procesowe, - środowiskowe, - pracy, - fizyczne, - osobowe, - danych, w tym funkcjonujących systemów informatycznych.
Książka przedstawia przegląd czynników wpływających na powstawanie ryzyka operacyjnego oraz zasad zarządzania nim i celowego wpływania na nie. Gromadzi zarówno podejście teoretyczne: definicje pojęć, klasyfikacje, metody kwantyfikacji, mechanizmy materializowania się ryzyka, jak i przykłady poręczne pokazujące zagrożenia, na które narażone jest przedsiębiorstwo, i drogi zaradzenia nim.
W opracowaniu zawarte są także rozważania dotyczące kompleksowego zarządzania ciągłością działania. Książka jest rozwinięciem wcześniejszej publikacji pt. "Zarządzanie ryzykiem operacyjnym" wydanej poprzez Wydawnictwo C.H.Beck w 2008 roku.
Poza aktualizacją treści wprowadzono świeże zagadnienia, np. Zarządzanie ryzykiem w projektach. Publikacja jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów uczelni technologicznych i ekonomicznych, kierunków: Zarządzanie i Zarządzanie i inżynieria produkcji do przedmiotów związanych z zarządzaniem operacyjnym, ryzykiem operacyjnym oraz bezpieczeństwem tak procesów produkcyjnych, jak i IT.
Może również stanowić świetną pomoc dla praktyków stających w obliczu zapotrzebowania utrzymania ciągłości działania swych firm i ograniczenia związanego z tym ryzyka. Zespół autorski tworzą pracownicy naukowi i wykładowcy Wydziałów Zarządzania Politechnik Łódzkiej i Warszawskiej oraz Akademii Leona Koźmińskiego.