Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Przystępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy także przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich.
Z licznych pozycji dowiemy się wszystkiego o metodykach, narzędziach i mocnych obszarach zarządzania projektami. Są specjalnie podręczniki przygotowujące do certyfikacji PMI, Prince2, IPMA i innych… Problem polega na tym, iż te wydawnictwa w żaden sposób nie przygotowują kierownika projektu do pracy w rzeczywistym środowisku biznesowym i z prawdziwym klientem.
Dlatego zamysłem autora tej książki było, aby stanowiła ona zbiór kluczowych zasad, które powinno się stosować, żeby „dowozić" skomplikowane i nierealne projekty. Zasady te są niezależne od wybranej metodyki czy metodologii prowadzenia projektu ― pozostają wobec nich komplementarne i pomagają z sukcesem kończyć nawet te projekty, które wydają się być nierealne: czasowo, finansowo, technologicznie itd.
Tytuł 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w niełatwych i złożonych projektach informatycznych Autor Marcin Dąbrowski Wydawnictwo One Press EAN 9788383222615 ISBN 9788383222615 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 200 Rok wydania 2024 Oprawa Miękka Wydanie 1