Filozofia Agile początkowo rozwijała się w zespołach programistów i prędko stała się synonimem rozciągliwości, produktywności i zdrowego rozsądku. Podejście to zakłada, iż zespoły powinny się samoorganizować i samodzielnie decydować o wykonywaniu poszczególnych części projektu. W rzeczywistości nie wszystkie zespoły radzą sobie z tym stylem pracy. Nad wyraz jest to widoczne w organizacjach z innych branż niż tworzenie oprogramowania. Pokonanie tych przeszkód jest wyjątkowo niełatwe, jeśli w zespole brakuje prawdziwego Scrum mastera.
To kompleksowy przewodnik dla liderów, którzy chcą być sprawnymi Scrum masterami i wykorzystać Scruma do radykalnej poprawy wyników pracy zespołu. Poza zestawem ogólnych pojęć oraz opisem roli, obowiązków i kompetencji Scrum mastera w książce przedstawiono sposoby myślenia i działania najkorzystniejszych w tym zakresie. Dzięki objaśnionym w niej koncepcjom łatwiej Ci będzie kreować wysoko efektywne, samoorganizujące się zespoły, wpływać na relacje i motywację grupy, a także korygować ewentualne dysfunkcje. To dostępnie napisana pozycja mimo że zwięzła, nie brakuje w niej ergonomicznych przykładów i wskazówek upraszczających wdrożenie pomysłów i przeprowadzenie niezbędnych zmian.
Najciekawsze zagadnienia:
rola Scrum mastera w tworzeniu i doskonaleniu zespołów
stan umysłu Scrum mastera
kluczowe strategie i kompetencje Scrum mastera
Scrum master a zmiany
narzędzia Scrum mastera: shu ha ri, reguły systemowe, analiza przyczyn źródłowych i inne
Skuteczny Scrum master formuje znakomite zespoły!