Zespoły wirtualne i rozproszone (Helion)

Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym. Poznaj najkorzystniejsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów Naucz się efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę W wyjątkowo dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji, a także trafnie krótki czas dostarczenia go klientowi.

Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego marki zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania. Żeby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie.

To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i efektywnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie świeże wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.

Co można zrobić,dobrze się do tego przygotować$362 Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Odszukasz tu omówienie najróżniejszych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności i ról zaangażowanych w i modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy.

Dzięki lekturze dowiesz się jeszcze, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w najróżniejszych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, iż projekt odniósł sukces.

przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka! Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny$363 Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem$364 Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać$365 Gdzie szukać optymalnych specjalistów i jak ich pozyskać$366 Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności$367 Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników$368 Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy$369 Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza$370 Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.