\n\nPublikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swym ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz użyteczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.
\n\nW książce poruszono zagadnienia takie jak:\n- planowanie budżetu podwyżkowego,\n- waloryzacja wynagrodzeń a system ocen okresowych,\n- związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń,\n- waloryzacja wynagrodzeń w szczególnych przypadkach (awans, zmiana obowiązków, fuzje, przejęcia),\n- formalne aspekty podwyżek.
\n\nNowe wydanie zostało wzbogacone m.in. O treści odnoszące się do aktualnej sytuacji gospodarczej i geopolitycznej kraju, a w szczególności o kwestie wpływające na rosnące wymogi podwyżkowe pracowników takie jak: \n wysoka inflacja, częste zmiany płacy małej, niedobór specjalistów w niektórych branżach.
niebanalnym uzupełnieniem omawianych problemów są przykłady odnoszące się do konkretnych sytuacji z praktyki zawodowej autora. \n\nKsiążka dedykowana jest dla menadżerów, pracowników działów kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR, a także dla słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.