W publikacji zaprezentowano metody, techniki i narzędzia używane do analizy i oceny organizacji. Struktura poszczególnych rozdziałów obejmuje określenie celu metody, przedstawienie instrukcji jej stosowania, zaprezentowanie przykładowego zastosowania, polecenie wykonania ćwiczenia, a także wyróznionie obszaru zastosowania metody (w ujęciu podmiotowym i przedmiotowym, a także określenie rodzaju celu i horyzontu czasu).
Kolejność prezentacji technik i narzędzi uwarunkowana jest popularnością ich wykorzystywania w praktyce gospodarczej oraz przydatnością w działalności dydaktycznej, co stanowi główne kryterium wyboru. W opracowaniu Autorka proponuje nową metodę – SWOT Plus, która stanowi rozwinięcie metody SWOT.
Dokonała modyfikacji metody scenariuszy, odbiegając od powszechnie stosowanej wersji. Zaprezentowała uproszczoną wersję metody scenariuszy – metodę scenariusza Point. Autorka ma nadzieję, że zaprezentowane opracowanie będzie pomocne w samodzielnym opracowaniu projektów, realizowanych zarówno na zapotrzebowania dydaktyczne, jak i zawodowe, usprawniających funkcjonowanie organizacji.
Tym samym bezpośrednimi adresatami są tu typowo studenci kierunków Zarządzanie, Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, a także praktycy gospodarczy.