Nowy jednominutowy menedżer, AZ#7E046549EB/DL-ebwm/epub (MT Biznes)

nowe wydanie, oparte na ponadczasowym biznesowym klasyku – zaktualizowane tak, aby współczesny czytelnik mógł szybciej odnieść sukces w błyskawicznie zmieniającym się świecie. NOWA RZECZYWISTOŚĆ Jednominutowy Menedżer to książka, która pomogła milion ludziom osiągnąć sukces w życiu zawodowym i osobistym.

Choć ogólne zasady w niej przedstawione posiadają charakter nieprzemijalny, nasz świat bardzo się zmienił, odkąd została ona wydana po raz pierwszy. W związku z dynamicznym rozwojem technice, globalizacją rynków, usprawnieniem komunikacji i rosnącą presją na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy – w naszym świecie dokonała się prawdziwa rewolucja.

Ken Blanchard i Spencer Johnson przedstawiają zatem Nowego Jednominutowego Menedżera, czyli te same cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym nowemu pokoleniu. TRZY SEKRETY Podstawowym założeniem książki jest przekonanie, że jedna minuta naprawdę może dużo zmienić.

Stosując Trzy Sekrety w praktyce, ludzie często odkrywają, iż 20 procent ich wysiłków pozwala im osiągnąć 80 procent oczekiwanych poprzez nich rezultatów. Pierwszy sekret: Jednominutowe cele. Cele muszą być jednoznaczne.

Pokaż, na czym polega właściwe zachowanie. Umieść każdy cel na oddzielnej stronie. Często do nich wracaj i sprawdzaj ich realizację. Nakłaniaj ludzi do analizowania swych działań i kontrolowania, czy są one zgodne z ich celami.

Jeśli nie, namawiaj ich do zmiany nowoczesnania. Drugi sekret: Jednominutowe pochwały. Przyłapuj ludzi na tym, co robią prawidłowo! Chwal ich zachowanie. Rób to błyskawicznie. Bądź mocny. Powiedz, co czujesz w związku z tym.

Zrób krótką przerwę, by ludzie także poczuli się poprawnie. Nakłaniaj ich do dalszej pracy. Trzeci sekret: Jednominutowe przekierowania. Raz jeszcze wyjaśnij cele i upewnij się, że pracownicy dobrze je rozumieją.

Podsumuj to, co się wydarzyło. Jak najszybciej omów błąd, który się przydarzył. Powiedz o swych troskach i obawach. Zrób krótką przerwę, żeby pracownicy też zaczęli odczuwać ten sam niepokój. Przypomnij, iż masz do nich zaufanie, wierzysz w ich możliwości i wspierasz ich w dążeniu do sukcesu.

Co się stało, to się nie odstanie i nie ma sensu do tego wracać. SPOSÓB DZIAŁANIA Autorzy książki pokazują, w jaki sposób działa Nowy Jednominutowy Menedżer i dlaczego jest on bardziej skuteczny we współczesnym świecie niżeli jego poprzednik: • uznaje, że współpraca z ludźmi – praca z nimi – przynosi udoskonalone rezultaty niż stary, hierarchiczny styl zarządzania.

• stosuje zmodyfikowane Trzy Sekrety – każde działanie zajmuje tylko minutę, a wszystkie razem posiadają naprawdę stanowczy wpływ. • zmienił sposób komunikowania się z ludźmi, a także sposób, w jaki stosuje swój nowy Trzeci Jednominutowy Sekret.

• pokazuje ludziom, jak powinni zarządzać samymi sobą, tak by praca sprawiała im więcej przyjemności i żeby byli w niej bardziej efektywni. • wie, iż pomimo wszelkich postępów technicznych najważniejszą i najcenniejszą minutą w ciągu dnia wciąż jest ta, którą inwestuje w swych ludzi.

Osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu swoją pracą i życiem nigdy nie było tak istotne jak dzisiaj. Nie zmarnuj okazji – poznaj sekrety Nowego Jednominutowego Menedżera i wykorzystaj je w praktyce! Dr Ken Blanchard to wyjątkowo renomowany, towarzyski i rozchwytywany autor, mówca i konsultant biznesowy.

Przyjaciele, współpracownicy i konsumenci cechują go jako najmocniej wnikliwą, najwybitniejszą i najmocniej całkowitą współczucia postać współczesnego biznesu. Ken wywiera ogromny wpływ na świat przez swoje książki.

Pełni funkcję Głównego Mentora (Chief Spiritual Officer) organizacji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy szkoleniowej i konsultingowej, którą założył wspólnie z żoną, dr Marjorie Blanchard, w 1979 roku w San Diego w Kalifornii.

Dr Spencer Johnson poprzez swoje wnikliwe historie przemawiające prosto do serca pomógł już milionom czytelników. Dużo osób uważa, iż nikt tak jak dr Johnson nie potrafi formułować prostych i wydajnych rozwiązań trudnych problemów.

Jako autor lub współautor dr Johnson zapisał na swoim koncie niemało bestsellerów „New York Timesa”, w tym Kto zabrał mój ser?. Po ukończeniu studiów psychologicznych na University of…