Współczesne organizacje konfrontowane są z wieloma wyzwaniami. Jednym z nich są zmiany dotyczące postrzegania roli pracownika. Poszukiwana jest równowaga między postępowymi wymaganiami progresywności i efek tywności a koniecznością zrozumienia potrzeb pracowników oraz wspierania ich.
Dyskutowany w minionych latach trend zasobowy i kapitałowy w od niesieniu do ludzi zdeterminował rozważania, które zawierały się w takich pojęciach, jak zarządzanie zasobami ludzkimi i zarządzanie kapitałem ludzkim.
obecnie dojrzeć można zmianę, uwidaczniającą się umieszcze niem pracownika w centrum organizacji. Zmiana postrzegania paradyg matu skutkuje posiłkowaniem się takimi pojęciami, jak zarządzanie ludźmi, kadrami czy talentami.
mają one podkreślać nowe podejście do pracow nika cechujące się indywidualizmem i zróżnicowaniem.