Coaching koaktywny. zmiany w biznesie, zmiany w życiu, 978-83-8187-203-4 (Wolters Kluwer Polska SA)

Książka nazywana jest potocznie „biblią coachingu". Od 1998 roku, gdy ukazało się jej pierwsze wydanie, koncepcja coachingu koaktywnego zadowala się niesłabnącym zainteresowaniem, a jej autorzy – jednocześnie pionierzy tej metody – dostosowują treść kolejnych edycji do stale zmieniających się realiów.

W procesie coachingu koaktywnego coach skupia się na wspieraniu klienta w odkrywaniu jego potencjału i kreatywności, a nie bezpośrednio na problemach czy celach klienta (coachee). Autorzy wyjaśniają, na czym polega cykl prowadzący do głębokiej zmiany i opisują, jak można go uruchomić poprzez budowanie relacji partnerskich.

W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, ale także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji.

W najnowszym wydaniu Autorzy przedstawiają: najnowszą terminologię coachingową, przykłady prowadzonych w rozmaitych kontekstach dialogów między coachem i klientem, realne wykorzystania komponentów coachingu koaktywnego poprzez liderów (m.in.

przykłady rozmów pomiędzy menedżerem a pracownikiem) praktyczne ćwiczenia umożliwiające doskonalenie kompetencji. Duży komplet narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne oraz formularze {pomocn|przydatn)e podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.wolterskluwer.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.