Sprawne zarządzanie projektami metodą scrum (Promise)

Reguł i praktyk używanych w metodyce Scrum - prostym procesie stosowanym do zarządzania trudnymi projektami - jest niedużo, są one proste i proste do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody - brak przygotowanych rozwiązań - może okazać się rozbrajająca i spowodować, iż ludzie zaczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując poprzez to gorsze rezultaty. W tej pouczającej linii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber demonstruje wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm wydajnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak użyć metodykę Scrum do rozwiązywania niełatwych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania. Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których Ci potrzeba, aby: * kierować najszczególniej złożonymi, nieprzystępnymi projektami, * wydajnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się oczekiwaniami produktowymi, * uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów, * otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i dane zwrotne, * skrócić czas planowania projektu i obniżyć ilość wymaganych narzędzi, * kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak żeby stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze, * unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, realizowanie raportów i dostrajanie projektów, * obsługiwać niemało zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o wielkim zasięgu, * maksymalizować zyski z inwestycji