We współczesnych organizacjach gospodarczych budżetowanie stanowi jedno z podstawowych narzędzi zarządzania. Elementem wspierającym budżetowanie musi być rachunek kosztów. Niniejsza publikacja pokazuje, jak te dwa systemy informacyjne można zespoić tak, by księgowy i controller mogli wzajemnie się zrozumieć, inspirować i współpracować, a nie tylko konkurować. Mieści ona: identyfikację kosztów na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem, zakres rozbudowy ewidencji kosztów na zapotrzebowania budżetowania, rozliczanie kosztów działalności przedsiębiorstwa, koszty niewykorzystanego potencjału przedsiębiorstwa i ich rozliczenie, integrację rachunku kosztów przedsiębiorstwa z budżetowaniem. Książka zawiera liczne przykłady rozwiązań używanych w ewidencji, rozliczaniu i kalkulacji kosztów oraz rozbudowane, kompleksowe studia przypadków z różnorodnych branż dotyczące dostosowania rachunku kosztów do budżetowania w przedsiębiorstwie. Mogą one stanowić inspirację do własnych jednostkowych rozwiązań w zakresie rachunku kosztów, budżetowania i controllingu przedsiębiorstwa. Autor w pionierski sposób ukazuje możliwości wykorzystania rachunku kosztów do budżetowania i zarządzania przedsiębiorstwem.