Motywowanie Jednym z twoich najważniejszych obowiązków jako menedżera jest motywowanie pracowników do jak najkorzystniejszej pracy. Menedżerowie, którzy kreujeją satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy, ograniczają fluktuację kadr, równocześnie powiększając skuteczność, a także jakość. W tej książce Brian Tracy, ekspert w zakresie sukcesu, korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia, pokazuje 21 prostych do opanowania i produktywnych metod powiększenia sprawności równocześnie pojedynczych osób, jak i zespołów. Wyjawia, jak: - wyzwalać pasję pracowników w realizowaniu przydzielonych im zadań, - stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju, - zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a równocześnie przynależności do zespołu, - ograniczać obawę przed porażką i powiększać pragnienie podejmowania się zadań, - likwidować przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego, - zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu. I dużo więcej! Brian Tracy jest jednym z najkorzystniejszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z rozmaitych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji. Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnorodnych grup odbiorców. Opisuje się je jako "inspirujące, zabawne, sygnalizujące i motywujące". Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.