Controlling (Goliszewski Jacek)

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wyszczególnionie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling oraz demonstruje rolę i zadania controllera.

Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady poręcznej realizacji controllingu i studia przypadków.,,Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu.

funkcjonalny podręcznik dla decydentów na najróżniejszych poziomach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem". Edyta Szarska Controlling Partner, międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountancy,,niezwykle udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych składników nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa.

Zbilansowany udział teorii, a także ergonomicznych ilustracji zagadnień usprawnia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu oraz jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom i osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu lub zrozumieniem jego aspektów, korzyści i poszerzeniem wiedzy na ten temat".

Jarosław Wichowski dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico,,Książka pokazuje kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w różnorodnych typach organizacji, jak na dodatek użyteczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy.

Polecam wszystkim zainteresowanym tą tematyką!" Krzysztof Zarzeczny Country Controller, Shell Polska Sp. Z o.o. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.