Współczesne zarządzanie. kształtowanie i eksploatowanie wartości intelektualnych i rynkowych. tom 1 (Sudolska Agata, Grego-Planer Dorota, Drews Agnieszka)

Zmiany dokonywane w otoczeniu implikują konieczność przekształcania organizacji w podmioty oparte na wiedzy, umiejętnościach i kompetencjach, zorientowane na ciągły rozwój i realizację procesów uczenia się. W efekcie pojawia się konieczność wprowadzania nowych sposobów i koncepcji zarządzania, zezwalających organizacjom wykorzystywać wiedzę, wzmacniać kluczowe kompetencje i rozwijać umiejętności pracowników, wspomagać organizacyjne uczenie się, jak w dodatku stwarzać swój wizerunek.

Obserwacja praktyki pozwala stwierdzić, że o wynikach organizacji gospodarczych w wielkiej mierze decyduje czynnik ludzki. Współczesne organizacje muszą podejmować więc działania związane z kształtowaniem, a także skutecznym wykorzystaniem kapitału intelektualnego, którego podstawę za każdym razem stanowi wiedza jej pracowników i kierownictwa. To pracownicy danego podmiotu gromadzą wiedzę, wzbogacają ją o własne doświadczenia, przetwarzają i decydują o stopniu i sposobie jej wykorzystania. Zatem dla rozwoju organizacji wyraźne jest, by wiedza, zdolność i chęć uczenia się pracowników organizacji były jak największe.