Controlling zarządczy,549KS (2096571) (Nesterak Janusz)

W książce zaprezentowano metody sprawnego wdrażania controllingu zarządczego, wspierającego procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie. Autor publikacji dzieli się swoją wiedzą w dziedzinie adaptacji controllingu w przedsiębiorstwach. Przekazuje wnioski płynące z własnych badań ankietowych, konsultacji z członkami najwyższych szczebli zarządczych przedsiębiorstw, dyrektorami i kierownikami pionów operacyjnych, pracownikami działów ekonomicznych oraz controllerami zaangażowanymi w cykl wdrażania controllingu. W publikacji zaprezentowano jeszcze projekt wdrożenia systemu informatycznego klasy Business Intelligence, który wspomaga controlling zarządczy i produktywnie optymalizuje przebieg cyklów gospodarczych w przedsiębiorstwie. Program ten akcentuje się nieszablonowym, zrównoważonym podejściem do "twardych" (planowanie, analiza danych, modelowanie cyklów biznesowych) i "miękkich" (ocena kompetencji pracowników, podmiana danych pomiędzy pracownikami) części controllingu.

W książce detalowo omówiono:

definicje i systematykę controllingu,
proces controllingu, jego istotę i uwarunkowania (m.in. Modele amerykański i niemiecki, które stały się wzorcami użytkowanymi w Europie),
metody i techniki współczesnego zarządzania możliwe do użycia w controllingu,
zakres wykorzystywania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce,
zastosowanie w praktyce autorskiej koncepcji controllingu zarządczego na przykładzie trzech przedsiębiorstw działających w zróżnicowanych branżach.