Audyt narzędzi Lean Management (Pwe)

Książka jest poświęcona problematyce Lean Management – koncepcji zarządzania organizacją ukierunkowanej na spełnienie pragnień klienta przy równoczesnym wyeliminowaniu działań, które nie generują wartości dodanej. Wdrożenie Lean Management w organizacji przyczynia się do uzyskania wielu korzyści, m.in. Wyeliminowania marnotrawstwa, ograniczenia kosztów, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku oraz maksymalizacji produktywności i zysków. W niniejszym opracowaniu opisano model ALIC (Audit Based Lean Implementations Canvas). Jest to autorski, uniwersalny model wdrażania koncepcji Lean Management, który bazuje na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) i audycie wewnętrznym. Koncepcja Lean Management wraz z koniecznymi narzędziami (praca standaryzowana, 5S, Kanban, SMED, samoczynne utrzymanie ruchu), a także KPI zgodnie z opisanym modelem została wdrożona w trzech wybranych przedsiębiorstwach. Sposób wdrażania koncepcji, kolejność implementacji poszczególnych narzędzi i spostrzeżenia i wnioski obserwowane podczas wdrożenia i prowadzonych audytów wewnętrznych zostały przedstawione w części badawczej. Tak zweryfikowany model pozwala też na ocenę poziomu wdrożenia koncepcji Lean Management i zaproponowanie działań, które będą miały wpływ na jej doskonalenie. Książka adresowana jest do szerokiego grona odbiorców, w tym menedżerów i przedstawicieli praktyki gospodarczej jako poradnik do wdrażania i oceny efektywności wdrożenia narzędzi Lean Management w przedsiębiorstwie. Może być również wykorzystana jako literatura dla doktorantów i studentów. Tytuł Audyt narzędzi Lean Management Autor Paulina Koterwa,Urszula Balon,Joanna M. Dziadkowiec Wydawnictwo PWE EAN 9788320825992 ISBN 9788320825992 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 164 Rok wydania 2024 Oprawa Miękka Wydanie 1