Społeczne zakorzenienie aktorów procesu podejmowan - Jeśli zamówisz do 14:00, wyślemy tego samego dnia. Darmowa dostawa, już od 300 zł

Tytuł Społeczne zakorzenienie aktorów procesu podejmowania decyzji w Radzie Unii Europejskiej Autor Kamil Ławniczak Język polski Wydawnictwo Scholar ISBN 978-83-7383-869-7 Rok wydania 2017 ilość stron 158 Format pdf Spis treści Wstęp 9
1. Ujęcie teoretyczne 10
2. Pytania badawcze i metodologia 15
3. Struktura książki 18
Rozdział pierwszy
Sposób działania Rady Unii Europejskiej 21
1. Rada w systemie instytucjonalnym Unii Europejskiej 21
1.1. Wyznaczniki funkcjonowania Rady 21
1.2. Struktura Rady 25
2. Cykl podejmowania decyzji w Radzie 32
2.1. Kierunki badań nad decydowaniem w Radzie 36
2.2. Międzyrządowość a ponadnarodowość w Radzie 46
3. Podsumowanie 48
Rozdział drugi
cykl socjalizacji w instytucji międzynarodowej 49
1. Istota cyklu wtórnej socjalizacji w instytucjach
międzynarodowych 49
1.1. Powszechność socjalizacji wtórnej w świecie
społecznym 50
1.2. Uwarunkowania socjalizacji w instytucjach
międzynarodowych 55
2. Stan badań nad socjalizacją w instytucjach europejskich 56
2.1. Badania socjalizacji w nauce o stosunkach
międzynarodowych 58
2.2. Rada Unii Europejskiej jako środowisko socjalizacji 60
3. Sugestia typologii aspektów socjalizacji 66
3.1. Trzy dychotomie teoretyczne 67
3.2. Osiem aspektów socjalizacji 69
4. Zróżnicowanie socjalizacji jako rozmaita integracja
na poziomie mikro 72
4.1. Zróżnicowanie organów przygotowawczych
a proces socjalizacji 73
4.2. Zróżnicowanie socjalizowanych 75
5. Podsumowanie 75
Rozdział trzeci
Śledzenie cyklu 77
1. Badania jakościowe a przyczynowość 79
1.1. Studium pojedynczego przypadku i analiza wewnątrz
przypadku 80
1.2. Przyczynowość i mechanizmy przyczynowe 81
2. Rodzaje śledzenia cyklu 86
2.1. Typ dedukcyjny. Weryfikowanie teorii 87
2.2. Warianty indukcyjne 92
3. Praktyczne uwarunkowania prawidłowego śledzenia procesu 95
4. Podsumowanie 97
Rozdział czwarty
Szczególne właściwości decydowania w Radzie i ich wyjaśnienia 98
1. Szczególne atrybuty procesu decyzyjnego w Radzie 99
2. Metodologia analizy 101
3. Wyjaśnienia konstruktywistyczne i alternatywne 105
3.1. Kultura konsensusu 105
3.2. Decydowanie na szczeblu urzędniczym 108
3.3. Grupowa dynamika negocjacji regulowana
poprzez normy nieformalne 110
4. Podsumowanie 112
Rozdział piąty
Wpływ socjalizacji na decydowanie w Radzie 114
1. Metodologia analizy 115
2. Aspekty socjalizacji 118
3. Operacjonalizacja mechanizmów przyczynowych 120
3.1. Wyjaśnienia racjonalistyczne 121
3.2. Wyjaśnienia konstruktywistyczne 124
4. Weryfikacja wyjaśnień teoretycznych 126
4.1. Wyjaśnienia racjonalistyczne 127
4.2. Wyjaśnienia konstruktywistyczne 130
5. Podsumowanie 134
Zakończenie 139
Bibliografia 143
Indeks nazwisk 155