Wykonanie artykułu o pokaźnej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżerów zmiany dotychczasowego podejścia. Współczesne firmy są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy z reguły ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy również programowaniem zwinnym (agile) ma szczególne miejsce w postępowej teorii systemów złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co istotne, wdrożenie metodologii zwinnych usprawnia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespołów i zarządzania nimi.Książka adresowana jest w głównej mierze do kierowników zespołów, pozwala na dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zgromadzono i usystematyzowano znane od wielu lat tradycyjne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania wspaniałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.Książka adresowana jest zwykle do kierowników zespołów, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Skategoryzowano i usystematyzowano znane od wielu lat konwencjonalne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, posiadający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania wspaniałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.