Mądrzej, szybciej, lepiej, AZ#97644E9FEB/DL-ebwm/mobi (Wydawnictwo Naukowe PWN)

Młoda kobieta rzuca studia doktoranckie i inicjuje grać w pokera. Wdrożywszy się w system analizowania możliwych scenariuszy i wyliczania szans na ich ziszczenie, potrafi określić z góry błędy swych przeciwników i staje się jedną z najkorzystniejszych zawodniczek na świecie. Grupa specjalistów Google poprzez cztery lata gromadzi dane na temat funkcjonowania najkorzystniejszych zespołów pracowniczych, by ogłosić, że ważniejsze jest to, co łączy grupę, niżeli jej personalny skład. Generał piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych, widząc niskie morale ochotników, układa od nowa program szkolenia w obozie dla rekrutów. Okazuje się, że wypracowanie postawy "ukierunkowanej na działanie" może zmienić nawet najmocniej rozchwianych nastolatków w niepokonanych zdobywców. Termin premiery Krainy lodu wytwórni Walt Disney Pictures zbliża się wielkimi krokami. Katastrofa wisi w powietrzu, jednak zespół produkcyjny otrząsa się z niemocy, przeżywa twórczy przełom i na skutek czego powstaje jeden z najkorzystniejszych filmów animowanych w historii kina. Co łączy tych wszelkich ludzi? Wiedza,sprawność to umiejętność dokonywania wyborów i podejście do powszednich obowiązków. To optymalne postrzeganie nieznacznych celów na tle pokaźnych wyzwań, to kultury organizacyjne, które wytwarzamy jako liderzy, nie zamykając się na postęp. To wreszcie stosunek do danych. Te aspekty różnią ludzi produktywnych od zalatanych. Mądrzej, szybciej, lepiej traktuje o ośmiu kluczowych obszarach - od motywacji i umiejętności wyznaczania celów aż po zagadnienie koncentracji i dokonywanie wyborów - które tłumaczą, jak to się dzieje, że niektórzy ludzie i niektóre firmy tak dużo potrafią zrobić. Opierając się na najnowszych badaniach naukowych w dziedzinie neurologii, psychologii i ekonomii behawioralnej, jak też na doświadczeniach dyrektorów generalnych, reformatorów oświaty, generałów wojska, agentów FBI, pilotów samolotów pasażerskich i scenarzystów z Broadwayu, autor udowadnia,najszczególniej efektywni ludzie, marki i organizacje faktycznie działają inaczej, lecz to nie wszystko. Oni zupełnie inaczej widzą świat i inaczej podejmują decyzje. Charles Duhigg - zdobywca Nagrody Pulitzera, jest dziennikarzem śledczym w "The New York Times" i autorem bestsellerowej książki Siła nawyku. Otrzymał nagrody National Academy of Sciences, National Journalism i Gorge Polk. Jest absolwentem Harvard Business School, a także Uniwersytetu Yale. Mieszka na Brooklynie z żoną i dwójką dzieci.