W dobie obecnych transformacji w polskim prawie czy systemie podatkowym zarządzanie biurem rachunkowym staje się coraz trudniejsze. Ponadto postępująca cyfryzacja usług księgowych sprawia, że przed księgowymi i właścicielami biur stawiane są kolejne wyzwania. Żeby zapewnić wysoką jakość usług, konieczne jest optymalne zarządzanie firmą, jak w dodatku swymi obowiązkami. Im lepiej zorganizowana jest praca biura rachunkowego, tym wyższe osiąga ono oceny w oczach klientów i pracowników.
Publikacja w bardzo poręczny i czytelny sposób opisuje zasady organizacji pracy biura rachunkowego.
Czytelnik dowie się z niej m.in.:
• Czym się kierować przy wyborze oprogramowania księgowego
• Jak generować strategię cenową i ustalać ceny za usługi
• Jak efektywnie przygotować warunki współpracy i negocjować oferty
• W jaki sposób ustalać wynagrodzenie dla księgowych
• Jak zbudować prawidłowy zespół pracowników
• Jakie stosować procedury i instrukcje
• Jakie są kierunki rozwoju biur rachunkowych
Całość jest poparta przykładami i licznymi instrukcjami.