Scrum w praktyce (Wydawnictwo Naukowe PWN)

Tytuł Scrum w praktyce Autor J.j. Sutherland Język polski Wydawnictwo Wydawnictwo Naukowe PWN Tłumaczenie Witold Sikorski ISBN 978-83-01-21534-7 Rok wydania 2020 Wydanie 1 liczba stron 320 Format mobi, epub Spis treści ROZDZIAŁ PIERWSZY PRZED NAMI dobór 11 Nowy sposób myślenia 12 Co się stanie po tym, co nadejdzie 14 Świat z klocków Lego 15 Nie jestem pewien, czy świat jest taki, jak sądzimy 17 Prawo Moore’a dla ludzi 20 Przewodnik przetrwania 24 Do zapamiętania 27 Rejestr 28 ROZDZIAŁ DRUGI ZMIANA ZDANIA MOŻE BYĆ TANIA 29 Jak działa Scrum 29 Prawdziwy świat wciąż się zmienia 34 Idź na całość albo daj sobie spokój 37 Zmiana za każdym razem coś zmienia 40 Do zapamiętania 43 Rejestr 44 ROZDZIAŁ TRZECI DLACZEGO NIE MOŻEMY DECYDOWAĆ 45 Opóźnienia decyzji 46 Mierzmy swoje spotkania 51 Decydowanie, które decyzje podjąć 52 Nie mogę tu pracować 54 Na krawędzi chaosu 59 lepsze jest wrogiem korzystnego 63 Chaos. Niepewność. Działanie 66 Nie daj się zwieść cieniom 68 Do zapamiętania 71 Rejestr 72 ROZDZIAŁ CZWARTY JESTEŚMY ZAJĘCI CZY COŚ ROBIMY 73 Fakty potrafią być uparte 75 Przestań zaczynać, zacznij kończyć 76 Wyniki a rezultaty 78 Definicja terminu „zrobione" i charakter architektury 79 Naprawa 82 Waga mówienia „nie" 83 Nie bądź zajęty, wykonuj pracę 86 Do zapamiętania 89 Rejestr 90 ROZDZIAŁ PIĄTY JEŚLI LUDZIE I MIEJSCA WYDAJĄ SIĘ ZWARIOWANE, TAK przeważnie JEST 91 Zrujnowany pałac umysłu 93 Szaleństwo szaleństwa 95 Nikt nie chce dla nas pracować 98 Oświecenie w trakcie burz 101 Zasady powinny walczyć o ich życie 102 Rzeczy, które wydają się szalone, typowo takie są 106 Dlaczego okres burz nie może trwać przez cały czas? 108 Głos osądu 108 Głos cynizmu 110 Głos strachu 111 Ludzie stanowią połączenie 113 Do zapamiętania 115 Rejestr 116 ROZDZIAŁ SZÓSTY STRUKTURA JEST KULTURĄ 117 Ograniczenia ludzkie 119 Kierowanie staje się przywództwem 122 Lider musi najczęściej prowadzić 124 Nieszczęsna osobliwość ludzkiej psychiki 125 Wartości metody Scrum 127 Zaangażowanie 127 Skupienie na celu 128 Otwartość 129 Szacunek 131 Odwaga 132 Ceńmy wartości 133 śladowa realna biurokracja 133 Innowacje sposobu działania 136 sporej mocy towarzyszy spora odpowiedzialność 138 Scrum Masterzy 138 Właściciele artykułu 139 Członkowie zespołu 139 Liderzy 139 Bunt i opór 140 Zmieniamy kulturę, przesuwamy granice 141 Do zapamiętania 143 Rejestr 144 ROZDZIAŁ SIÓDMY ZROBIĆ TO korzystnie 145 Zespoły, które kończą wcześniej, szybciej przyspieszają 146 Możemy mieć dane bez informacji, lecz nie możemy posiadać danych bez informacji 147 Uderzony poprzez kaczkę, kolejne zdarzenie 149 zrównoważone zespoły 150 Wczorajsza pogoda 155 Rój 156 Bufor przerwań 159 prawidłowe gospodarowanie 162 Procedura awaryjna 164 Kroki procedury awaryjnej (wykonaj tylko to, co potrzebne) 165 Scrumowanie Scruma 166 Miara szczęścia 167 Działanie zgodne z intencjami 168 Do zapamiętania 170 Rejestr 171 ROZDZIAŁ ÓSMY CZEGO NIE ROBIĆ 173 Co robią liderzy 174 Nie zatrzymujmy się w pół drogi 174 To nie dla mnie, to dla nich 176 Dług organizacyjny 177 Za szczególnie nie odchudzaj 177 Idziemy drogą podpowiadaną przez narzędzia 179 Liczy się to, jak to robimy 180 Kult towarów (kargizm) w Scrumie 180 Scruma nie można robić a la carte 182 Nie podzlecajmy kompetencji 184 Rozmywanie przeszkód 185 Skupmy się na tym, co działa 187 Żyjemy lub giniemy przez właścicieli artykułu 187 Trzeba wiedzieć, co ma się zdarzyć, a co nie 189 Danym nie zależy na naszej opinii 190 Do zapamiętania 195 Rejestr 196 ROZDZIAŁ DZIEWIĄTY PRZEDSIĘBIORSTWO RENESANSOWE 197 Narodziny cichego giganta 197 Radzenie sobie ze złożonością wzrostu 198 Naprawa naprawy 199 Inny sposób myślenia 200 Przeżyć zmiany 202 Scrum@scale 204 Początek renesansu 207 proces Scrum Mastera 208 Zespół wykonawczy 210 cykl właściciela artykułu 211 Sztuka możliwości 212 Do zapamiętania 213 Rejestr 214 ROZDZIAŁ DZIESIĄTY TAKI MÓGŁBY BYĆ ŚWIAT 215 Wydedukowany schemat 219 udoskonalony świat 219 Mnożyć miłość, dzieląc się nią 222 Do zapamiętania 226 Rejestr 227 PODZIĘKOWANIA 229 PRZYPISY 231 SKOROWIDZ 233 O AUTORZE 240