Zdjęcia profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB
E-booki
Dostępność: Do kupienia
Profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB (Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka)
Do kupienia w:
Marka: Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka 46,80 zł
Skrócony opis produktu
Tytuł profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych Autorzy Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-8602-9 Rok wydania 2015...
Prezentowany wporownywarce cen produkt profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB można nabyć w TaniaKsiazka.pl w interesującej cenie 46,80 zł. Oferta ta stanowi efekt szerokich porównan kilkuset hurtowni oraz sklepów online.
Podstawowe cechy
ISBN
9788326486029
Autor
Maria danuta głowacka, ewa mojs
Sprawdź promocyjne oferty na profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB
Prezentujemy listę promocyjnych ofert na profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB jakie udało się odszukać. Zobacz oferty, warunki darmowej i ekspresowej dostawy, a także opinie o produkcie:
profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB (sklep TaniaKsiazka.pl)
46,80 zł
Pokaż wszystkie oferty (1)
- Dane o dostępności produktu i aktualnych cenach zastosowane w prezentowanym zestawieniu są pobierane prawie bez opóźnień.
Pełny opis produktu
Tytuł mistrzowskie zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych Autorzy Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-8602-9 Rok wydania 2015 ilość stron 320 Format pdf Spis treści Wykaz skrótów | str. 11
Wstęp | str. 13
Rozdział 1
Organizacja doskonaląca się | str. 15
1.1. Wprowadzenie | str. 15
1.2. Istota organizacji | str. 16
1.3. Przywództwo w organizacji | str. 22
1.4. Rozwój organizacji | str. 23
1.5. Podsumowanie | str. 25
Piśmiennictwo | str. 27
Rozdział 2
Konteksty zarządzania zasobami ludzkimi w procesie pracy | str. 28
2.1. Wprowadzenie | str. 28
2.2. Opis stanowiska pracy | str. 31
2.3. Intencyjny charakter komunikacji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi | str. 39
2.4. Zakończenie | str. 42
Piśmiennictwo | str. 42
Rozdział 3
Kompetencje zawodowe a kompetencje osobiste | str. 43
3.1. Wprowadzenie | str. 43
3.2. Kompetencje pracownika | str. 43
3.3. Miękkie kompetencje | str. 45
3.4. Zarządzanie sobą | str. 47
3.5. Użycie kompetencji miękkich | str. 49
3.6. Szkolenia | str. 50
Piśmiennictwo | str. 51
Rozdział 4
Współczesne tendencje w motywowaniu do pracy | str. 52
Piśmiennictwo | str. 65
Rozdział 5
Jakość w systemie opieki zdrowotnej - rola kadry medycznej w procesie kształtowania jakości i zarządzania podmiotem leczniczym | str. 66
Piśmiennictwo | str. 77
Rozdział 6
Odpowiedzialność za jakość działań w podmiocie leczniczym | str. 78
6.1. Wprowadzenie | str. 78
6.2. Kryteria oceny jakości usług medycznych | str. 78
6.3. Odpowiedzialność cywilna za brak należytej jakości świadczeń zdrowotnych | str. 81
6.4. Odpowiedzialność pracownicza personelu medycznego w podmiocie leczniczym | str. 86
6.5. Zakończenie | str. 88
Piśmiennictwo | str. 88
Rozdział 7
Budowanie projektów podnoszących jakość działań | str. 90
7.1. Wprowadzenie | str. 90
7.2. Próba zdefiniowania jakości | str. 91
7.3. Systemy zewnętrznej oceny jakości w ochronie zdrowiav | str. 95
7.4. Dualizm jakości w ochronie zdrowia | str. 96
7.5. Wytyczne w zakresie budowania projektów podnoszących jakość działań | str. 98
7.6. Zakończenie | str. 102
Piśmiennictwo | str. 103
Rozdział 8
Podmiot leczniczy podstawowym ogniwem systemu. Aspekty organizacyjno-ekonomiczne | str. 104
8.1. Wprowadzenie | str. 104
8.2. System opieki zdrowotnej, cele i zasięg działania | str. 105
8.3. Podmiot leczniczy. System społeczno-technologiczny i ukierunkowanie | str. 110
8.4. Wymóg ekonomicznej i społecznej racjonalizacji działań podmiotów leczniczych | str. 114
8.5. Zakończenie | str. 118
Piśmiennictwo | str. 119
Rozdział 9
Identyfikowanie misji i celów działań w podmiocie leczniczym | str. 121
9.1. Wprowadzenie | str. 121
9.2. Czynniki poszczególnych segmentów otoczenia podmiotów leczniczych | str. 124
9.3. Zakończenie | str. 131
Piśmiennictwo | str. 131
Rozdział 10
Czynniki obciążające w pracy w ochronie zdrowia - wybrane aspekty | str. 133
10.1. Wprowadzenie | str. 133
10.2. Stres zawodowy pracowników medycznych | str. 133
10.3. Zasoby osobiste w radzeniu sobie ze stresem w środowisku pracy | str. 139
10.4. Zakończenie | str. 142
Piśmiennictwo | str. 142
Rozdział 11
Wymierne versus niewymierne źródła satysfakcji z pracy | str. 144
11.1. Wprowadzenie | str. 144
11.2. Motywy podejmowania aktywności zawodowej | str. 144
11.3. Satysfakcja zawodowa | str. 145
11.4. Zakończenie | str. 152
Piśmiennictwo | str. 153
Rozdział 12
Szpital jako miejsce pracy | str. 155
Piśmiennictwo | str. 162
Rozdział 13
Źródła i mierniki satysfakcji pacjenta | str. 164
Piśmiennictwo | str. 174
Rozdział 14
Teoretyczne aspekty analizy zatrudnienia | str. 177
Piśmiennictwo | str. 206
Rozdział 15
Formy zatrudnienia w podmiotach leczniczych | str. 208
15.1. Wprowadzenie | str. 208
15.2. Przesłanki wykonywania zawodów medycznych | str. 209
15.3. Zatrudnienie pracownicze | str. 211
15.4. Umowa cywilnoprawna | str. 214
15.5. Zamówienie na udzielanie świadczeń zdrowotnych | str. 215
15.6. Umowa o zarządzanie podmiotem leczniczym | str. 218
15.7. Zakończenie | str. 219
Piśmiennictwo | str. 219
Rozdział 16
Rekrutacja i selekcja pracowników | str. 221
16.1. Wprowadzenie | str. 221
16.2. Ustalenie źródeł pozyskania pracowników | str. 225
16.3. Przeprowadzenie naboru do pracy i selekcja pracowników | str. 226
16.4. Adaptacja do pracy | str. 229
16.5. Zakończenie | str. 231
Piśmiennictwo | str. 231
Rozdział 17
Planowanie ścieżki rozwoju zawodowego | str. 233
17.1. Wprowadzenie | str. 233
17.2. Drogi rozwoju zawodowego | str. 233
17.3. Hierarchia wartości a kariera zawodowa | str. 236
17.4. Kotwice kariery zawodowej | str. 238
17.5. Diagnoza kompetencji pracowniczych | str. 241
Piśmiennictwo | str. 243
Rozdział 18
Analiza błędów cyklu zarządzania kadrami | str. 245
18.1. Wprowadzenie | str. 245
18.2. Charakterystyka cyklu zarządzania kadrami | str. 246
18.3. Przeważnie popełniane błędy w procesie zarządzania kadrami | str. 255
18.4. Zakończenie | str. 258
Piśmiennictwo | str. 259
Rozdział 19
Oceny pracownicze | str. 260
19.1. Wprowadzenie | str. 260
19.2. Pojęcie, funkcje i cele systemu ocen pracowniczych | str. 260
19.3. Metody ocen | str. 263
19.4. Sposoby prowadzenia rozmów oceniających | str. 267
19.5. Wdrażanie systemu ocen | str. 268
19.6. Prezentacja wybranych składników systemu oceniania pracowników podmiotu leczniczego | str. 270
19.7. Zakończenie | str. 279
Piśmiennictwo | str. 279
Rozdział 20
Wypalenie zawodowe jako czynnik zmieniający efektywność pracownika | str. 280
20.1. Wprowadzenie | str. 280
20.2. Materiał | str. 283
20.3. Metoda | str. 284
20.4. Wyniki i ich omówienie | str. 286
20.5. Wnioski | str. 292
20.6. Zakończenie | str. 292
Piśmiennictwo | str. 293
Rozdział 21
Kompetencje farmaceutów w kontaktach z pacjentami | str. 295
21.1. Wprowadzenie | str. 295
21.2. Wiedza o zachowaniach pacjentów | str. 296
21.3. Kompetencje zawodowe farmaceutów | str. 297
21.4. Kompetencje w sferze komunikacyjnej | str. 300
21.5. Kompetencje związane z komunikacją werbalną | str. 301
21.6. Kompetencje w zakresie komunikacji niewerbalnej | str. 304
21.7. Komunikacja w sytuacjach szczególnych | str. 306
21.8. Sposoby wywierania wpływu | str. 308
21.9. Kompetencje lidera w pracy z zespołem | str. 310
Piśmiennictwo | str. 311
Słowa kluczowe | str. 313
Autorzy | str. 315
Wstęp | str. 13
Rozdział 1
Organizacja doskonaląca się | str. 15
1.1. Wprowadzenie | str. 15
1.2. Istota organizacji | str. 16
1.3. Przywództwo w organizacji | str. 22
1.4. Rozwój organizacji | str. 23
1.5. Podsumowanie | str. 25
Piśmiennictwo | str. 27
Rozdział 2
Konteksty zarządzania zasobami ludzkimi w procesie pracy | str. 28
2.1. Wprowadzenie | str. 28
2.2. Opis stanowiska pracy | str. 31
2.3. Intencyjny charakter komunikacji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi | str. 39
2.4. Zakończenie | str. 42
Piśmiennictwo | str. 42
Rozdział 3
Kompetencje zawodowe a kompetencje osobiste | str. 43
3.1. Wprowadzenie | str. 43
3.2. Kompetencje pracownika | str. 43
3.3. Miękkie kompetencje | str. 45
3.4. Zarządzanie sobą | str. 47
3.5. Użycie kompetencji miękkich | str. 49
3.6. Szkolenia | str. 50
Piśmiennictwo | str. 51
Rozdział 4
Współczesne tendencje w motywowaniu do pracy | str. 52
Piśmiennictwo | str. 65
Rozdział 5
Jakość w systemie opieki zdrowotnej - rola kadry medycznej w procesie kształtowania jakości i zarządzania podmiotem leczniczym | str. 66
Piśmiennictwo | str. 77
Rozdział 6
Odpowiedzialność za jakość działań w podmiocie leczniczym | str. 78
6.1. Wprowadzenie | str. 78
6.2. Kryteria oceny jakości usług medycznych | str. 78
6.3. Odpowiedzialność cywilna za brak należytej jakości świadczeń zdrowotnych | str. 81
6.4. Odpowiedzialność pracownicza personelu medycznego w podmiocie leczniczym | str. 86
6.5. Zakończenie | str. 88
Piśmiennictwo | str. 88
Rozdział 7
Budowanie projektów podnoszących jakość działań | str. 90
7.1. Wprowadzenie | str. 90
7.2. Próba zdefiniowania jakości | str. 91
7.3. Systemy zewnętrznej oceny jakości w ochronie zdrowiav | str. 95
7.4. Dualizm jakości w ochronie zdrowia | str. 96
7.5. Wytyczne w zakresie budowania projektów podnoszących jakość działań | str. 98
7.6. Zakończenie | str. 102
Piśmiennictwo | str. 103
Rozdział 8
Podmiot leczniczy podstawowym ogniwem systemu. Aspekty organizacyjno-ekonomiczne | str. 104
8.1. Wprowadzenie | str. 104
8.2. System opieki zdrowotnej, cele i zasięg działania | str. 105
8.3. Podmiot leczniczy. System społeczno-technologiczny i ukierunkowanie | str. 110
8.4. Wymóg ekonomicznej i społecznej racjonalizacji działań podmiotów leczniczych | str. 114
8.5. Zakończenie | str. 118
Piśmiennictwo | str. 119
Rozdział 9
Identyfikowanie misji i celów działań w podmiocie leczniczym | str. 121
9.1. Wprowadzenie | str. 121
9.2. Czynniki poszczególnych segmentów otoczenia podmiotów leczniczych | str. 124
9.3. Zakończenie | str. 131
Piśmiennictwo | str. 131
Rozdział 10
Czynniki obciążające w pracy w ochronie zdrowia - wybrane aspekty | str. 133
10.1. Wprowadzenie | str. 133
10.2. Stres zawodowy pracowników medycznych | str. 133
10.3. Zasoby osobiste w radzeniu sobie ze stresem w środowisku pracy | str. 139
10.4. Zakończenie | str. 142
Piśmiennictwo | str. 142
Rozdział 11
Wymierne versus niewymierne źródła satysfakcji z pracy | str. 144
11.1. Wprowadzenie | str. 144
11.2. Motywy podejmowania aktywności zawodowej | str. 144
11.3. Satysfakcja zawodowa | str. 145
11.4. Zakończenie | str. 152
Piśmiennictwo | str. 153
Rozdział 12
Szpital jako miejsce pracy | str. 155
Piśmiennictwo | str. 162
Rozdział 13
Źródła i mierniki satysfakcji pacjenta | str. 164
Piśmiennictwo | str. 174
Rozdział 14
Teoretyczne aspekty analizy zatrudnienia | str. 177
Piśmiennictwo | str. 206
Rozdział 15
Formy zatrudnienia w podmiotach leczniczych | str. 208
15.1. Wprowadzenie | str. 208
15.2. Przesłanki wykonywania zawodów medycznych | str. 209
15.3. Zatrudnienie pracownicze | str. 211
15.4. Umowa cywilnoprawna | str. 214
15.5. Zamówienie na udzielanie świadczeń zdrowotnych | str. 215
15.6. Umowa o zarządzanie podmiotem leczniczym | str. 218
15.7. Zakończenie | str. 219
Piśmiennictwo | str. 219
Rozdział 16
Rekrutacja i selekcja pracowników | str. 221
16.1. Wprowadzenie | str. 221
16.2. Ustalenie źródeł pozyskania pracowników | str. 225
16.3. Przeprowadzenie naboru do pracy i selekcja pracowników | str. 226
16.4. Adaptacja do pracy | str. 229
16.5. Zakończenie | str. 231
Piśmiennictwo | str. 231
Rozdział 17
Planowanie ścieżki rozwoju zawodowego | str. 233
17.1. Wprowadzenie | str. 233
17.2. Drogi rozwoju zawodowego | str. 233
17.3. Hierarchia wartości a kariera zawodowa | str. 236
17.4. Kotwice kariery zawodowej | str. 238
17.5. Diagnoza kompetencji pracowniczych | str. 241
Piśmiennictwo | str. 243
Rozdział 18
Analiza błędów cyklu zarządzania kadrami | str. 245
18.1. Wprowadzenie | str. 245
18.2. Charakterystyka cyklu zarządzania kadrami | str. 246
18.3. Przeważnie popełniane błędy w procesie zarządzania kadrami | str. 255
18.4. Zakończenie | str. 258
Piśmiennictwo | str. 259
Rozdział 19
Oceny pracownicze | str. 260
19.1. Wprowadzenie | str. 260
19.2. Pojęcie, funkcje i cele systemu ocen pracowniczych | str. 260
19.3. Metody ocen | str. 263
19.4. Sposoby prowadzenia rozmów oceniających | str. 267
19.5. Wdrażanie systemu ocen | str. 268
19.6. Prezentacja wybranych składników systemu oceniania pracowników podmiotu leczniczego | str. 270
19.7. Zakończenie | str. 279
Piśmiennictwo | str. 279
Rozdział 20
Wypalenie zawodowe jako czynnik zmieniający efektywność pracownika | str. 280
20.1. Wprowadzenie | str. 280
20.2. Materiał | str. 283
20.3. Metoda | str. 284
20.4. Wyniki i ich omówienie | str. 286
20.5. Wnioski | str. 292
20.6. Zakończenie | str. 292
Piśmiennictwo | str. 293
Rozdział 21
Kompetencje farmaceutów w kontaktach z pacjentami | str. 295
21.1. Wprowadzenie | str. 295
21.2. Wiedza o zachowaniach pacjentów | str. 296
21.3. Kompetencje zawodowe farmaceutów | str. 297
21.4. Kompetencje w sferze komunikacyjnej | str. 300
21.5. Kompetencje związane z komunikacją werbalną | str. 301
21.6. Kompetencje w zakresie komunikacji niewerbalnej | str. 304
21.7. Komunikacja w sytuacjach szczególnych | str. 306
21.8. Sposoby wywierania wpływu | str. 308
21.9. Kompetencje lidera w pracy z zespołem | str. 310
Piśmiennictwo | str. 311
Słowa kluczowe | str. 313
Autorzy | str. 315
Parametry
ISBN
9788326486029
Autor
Maria danuta głowacka, ewa mojs
Wydawnictwo
Wolters kluwer polska sa
Ilość stron
320
Rok wydania
2015
Kategoria
E-booki
Producent
Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka
Opinia użytkowników
-
Opinie oraz Recenzje
Eugeniusz T.
27.11.2024
Podesłane opinie produktu pomogą innym odwiedzającym
Jeżeli miałeś okazję korzystać z prezentowanego profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, 154B0604EB podziel się z użytkownikami recenzją lub opinią. Zaakcentuj jakie są Twoje z użytkowania, czy możesz polecić produkt oraz czy relacja jakość / cena jest zadowalająca.
Dodaj opinię lub recenzję
Powiązane
Rekomendacja
Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka 
Tytuł Prawo i psychologia w ochronie zdrowia Autorzy Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN...
Rekomendacja
Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka 
.. Ksiazka porusza zagadnienia dotyczace aktualnych regulacji prawnych w ochronie zdrowia, zarówno w zakresie organizacji podmiotów opieki...
Rekomendacja
Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka 
Tytuł profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych Autorzy Ewa Mojs, Maria Danuta Głowacka Język polski Wydawnictwo Wolters...
Wybrane dla Ciebie
Rekomendacja 
Książka podejmuje tematy tabu o których na co dzień ludzie boją się głośno mówić. Pokazuje znane i mniej znane przykłady: obłudy, kłamstwa,...
Rekomendacja 
Szydełkowanie to obecnie nad wyraz popularne hobby. Raduje się zainteresowaniem jednocześnie dziewczynek 7-8-letnich, jak i pań w każdym...
Rekomendacja 
Żyli w dwóch różnorodnych światach… zespoliło ich przeznaczenie. Książka, która zainspirowała twórców serialu doskonałe stulecie. Ona jest...
Rekomendacja 
ODLOTOWE GOŁĘBIE ŁAPIĄ BANDYTÓWKażdy prawdziwy gołąb da się pokroić za okruszki. Mniam! Mniam! Mniam! Lubicie frytki? Pizzę? Lody? Tym dla...
Rekomendacja 
Przystojny, zmysłowy, bogaty, seksowny – oto popularny hokeista Jordan Serenghetti. Kontuzjowany trafia w ręce rehabilitantki Sery. Sera...
Rekomendacja 
Tytuł Kartkówki. Edukacja polonistyczna i matematyczna. Klasa 1 Podtytuł Materiały edukacyjne Autor Beata Guzowska Język polski Wydawnictwo...
Rekomendacja 
Roland z Gilead jest rewolwerowcem, jednym z nielicznych usiłujących utrzymać porządek w świecie rosnącego bezprawia, połączeniem błędnego...
Rekomendacja 
Niniejsza monografia poświęcona jest zasadzie równości stron w procesie cywilnym. Mimo iż zasada równości nie została sformułowana wprost...
Rekomendacja 
Poradnik Pielęgnacja włosów w domu mieści mnóstwo cennych danych i porad, jak samodzielnie w warunkach domowych uzyskać spektakularne, zdrowe,...
Rekomendacja 
Rzetelne i przystępnie napisane opracowanie lektury, m.in. Szczegółowe i znaczne streszczenie, skrupulatna analiza, charakterystyka bohaterów,...
Rekomendacja 
Sprawdziany, opracowane przez nauczycielki z wieloletnim doświadczeniem, dedykowane są dla uczniów klasy III szkoły podstawowej do samodzielnej...
Rekomendacja 
Poradnik powstał z myślą o wszelkich mamach, by mogły w nim znaleźć inspiracje do wykonania niebanalnych fryzur dla swoich córek. Przedstawione...
