Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji, FC41621EEB (Ewa Roszkowska, Tomasz Wachowicz)

Tytuł Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji Autorzy Ewa Roszkowska, Tomasz Wachowicz Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-8689-0 linia Monografie Rok wydania 2016 ilość stron 240 Format pdf Spis treści Wstęp | str. 7

Rozdział 1. Dwa oblicza negocjacji | str. 15
Marek Szopa
1.1. Wprowadzenie | str. 15
1.2. Cykl negocjacji | str. 20
1.3. Specyfika podejścia behawioralnego | str. 27
1.4. Podejście formalne i aspekty twarde negocjacji | str. 36
1.5. Podsumowanie | str. 43

Rozdział 2. Definicja i strukturyzacja problemu negocjacyjnego | str. 47
Jerzy Michnik, Tomasz Wachowicz
2.1. Wprowadzenie | str. 47
2.2. Etapy fazy prenegocjacyjnej | str. 49
2.3. Budowa szablonu negocjacyjnego | str. 54
2.4. Jakościowe metody wspierania strukturyzacji problemu negocjacyjnego | str. 68
2.5. Podsumowanie | str. 76

Rozdział 3. Budowa systemu oceny ofert negocjacyjnych za pomocą metod wielokryterialnych | str. 79
Ewa Roszkowska
3.1. Wprowadzenie | str. 79
3.2. Formalny model systemu oceny ofert negocjacyjnych | str. 82
3.3. Algorytm metody SAW | str. 89
3.4. Algorytm metody scoringowej | str. 95
3.5. Algorytm metody TOPSIS | str. 101
3.6. Algorytm metody MARS | str. 105
3.7. Algorytm rozmytej metody TOPSIS | str. 111
3.8. Uwagi końcowe | str. 120

Rozdział 4. Wybrane metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych | str. 126
Ewa Roszkowska
4.1. Wprowadzenie | str. 126
4.2. Metody subiektywne szacowania wyraźności kwestii negocjacyjnych | str. 127
4.3. Metody obiektywne szacowania znaczności kwestii negocjacyjnych | str. 137
4.4. Metody integrujące szacowania istotności kwestii negocjacyjnych | str. 142

Rozdział 5. Możliwości wykorzystania systemu oceny ofert negocjacyjnych do wspomagania procesu negocjacji | str. 145
Ewa Roszkowska
5.1. Wprowadzenie | str. 145
5.2. Budowa strategii negocjacyjnej w fazie prenegocjacyjnej | str. 146
5.3. Zastosowanie systemu oceny ofert w fazie negocjacji właściwych | str. 151
5.4. Analiza procesu negocjacji z użyciem tańca negocjacyjnego | str. 161
5.5. Analiza porozumień końcowych z użyciem systemów oceny ofert | str. 164
5.6. Podsumowanie | str. 167

Rozdział 6. Systemy wspomagania negocjacji | str. 169
Gregory E. Kersten, Tomasz Wachowicz
6.1. Wprowadzenie | str. 169
6.2. Od systemów wspomagania decyzji do systemów wspomagania negocjacji | str. 171
6.3. Style i sposoby działania systemów wspomagania negocjacji | str. 176
6.4. Zakres funkcjonalny systemów wspomagania negocjacji | str. 180
6.5. Wybrane konfiguracje wsparcia komputerowego najróżniejszych typów negocjacji | str. 184
6.6. Podsumowanie | str. 191

Rozdział 7. System wspomagania negocjacji dwustronnych TONSS | str. 196
Barbara Filipczyk, Łukasz Szyndzielorz, Tomasz Wachowicz, Monika Wiśniewska
7.1. Wprowadzenie | str. 196
7.2. TONSS jako komputerowe narzędzie wspomagania negocjacji | str. 197
7.3. Komponenty poręczne TONSS | str. 203
7.4. Przykład negocjacji z zastosowaniem TONSS | str. 212
7.5. Podsumowanie | str. 225

Zakończenie | str. 227

O autorach | str. 233

Indeks | str. 237