Jak z menedżera stać się przywódcą? poradnik dla menedżerów i coachów (Difin)

Barbara Kaśnikowska - menedżerka, trenerka NLP, coach Książka jest wyważonym zestawem teorii i praktyki. Znajdujemy w niej dawkę prosto i transparentnie przekazanej wiedzy teoretycznej, a także opisy przypadków, które pozwalają prosto umiejscowić teorię w rzeczywistości. Ale największą wartością tej książki są pytania w niej zawarte. Coś, co autorka nazwała „chwilą refleksji", stanowi o wyjątkowości tej pozycji na ogromnym rynku książek dla menedżerów. Autorka, doświadczony menedżer i coach, stawia nam głębokie coachingowe pytania, prowokując przemyślenia i dochodzenie do zaskakujących czasami wniosków. Pracując z tą książką (bo ona nie jest po prostu „do przeczytania", to materiał „do przerobienia") czułam się jak w trakcie wytwornej sesji coachingowej. Jacek Santorski - dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i Instytutu Psychologii BiznesuValues Polecam ten prosty, poprawnie porządkujący innowacyjną wiedzę o przywództwie podręcznik – i bogate źródło inspiracji – wszystkim menedżerom, którzy już wiedzą, iż w dzisiejszych trudnych czasach świat biznesu wymaga, by stawali się fachowymi liderami i nie ma od tego odwrotu.

Tytuł Jak z menedżera stać się przywódcą? Poradnik dla menedżerów i coachów Autor Wioletta Małota Język polski Wydawnictwo Difin ISBN 978-83-7930-516-2 Rok wydania 2012 ilość stron 133 Format pdf Spis treści