Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. centra odpowiedzialności w teorii i praktyce,100KS (462897) (Empik.com)

Rozwój gospodarki rynkowej czy proces globalizacji narzucają konieczność zastosowania takich metod zarządzania przedsiębiorstwami, które czynią je organizacjami dynamicznymi o znacznej zdolności reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe.

Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia kontrola jakości podejmowanych decyzji powinna być prowadzona na bieżąco. Pomocny w tym obszarze może być controlling, który pomaga na bieżąco kontrolować adekwatność podejmowanych decyzji.

umożliwia sprawdzenie należycieści procesów gospodarczych; dostarcza zróżnicowanym szczeblom wieloprzekrojowych informacji koniecznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem z nastawieniem na przyszłość; usprawnia stworzenie właściwego układu kompetencji i odpowiedzialności na rozmaitych szczeblach zarządzania; jasny układ kompetencji i odpowiedzialności usprawnia ocenę efektywności i efektywności funkcjonowania centrów odpowiedzialności, a także kierujących nimi menedżerów.

jednostajne funkcjonowanie przedsiębiorstwem gwarantuje realizacja przedsięwzięć przyjętych w strategii oraz osiągnięcie założonych w niej wyników finansowych. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.