W nieprzystępnej rzeczywistości gospodarczej producenta coraz częściej muszą realizować równocześnie niemało projektów. Buduje to liczne problemy i wymaga innego podejścia niż realizacja pojedynczego projektu.
Autorka, Ewa Sońta-Drączkowska, przedstawiła w książce: - koncepcje i kierunki rozwoju zarządzania wieloma projektami, - planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów, - zarządzanie portfelem projektów, - zarządzanie wieloma projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń, - zarządzanie programami projektów, - elementy wspierające zarządzanie wieloma projektami.
Książka jest asygnowana dla praktyków zarządzania projektami, zwłaszcza kadry kierowniczej przeciętnego i wyższego szczebla,, a także zarządów przedsiębiorstw. Będzie ona także wartościową pozycją dla studentów zarządzania, a także słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.