Problemy projektowania i wdrażania kompleksowego systemu zarządzania kosztami i rentownością przez budżetowanie i kontrolę, a także wykorzystanie rachunku kosztów działań są przedmiotem niniejszego opracowania. Autor podjął w nim próbę szczegółowego przedstawienia procesu zarządzania kosztami poprzez budżetowanie i kontrolę, a więc pomiędzy innymi: przygotowanie procesu budżetowania, procedury planowania przychodów, produkcji i zapasów, kosztów bezpośrednich i pośrednich wraz z ich rozliczaniem, procedury tworzenia planowanych kosztów produktów, budowę planowanego wyniku finansowego, proces kontroli działalności w ośrodkach odpowiedzialnych za koszty i zyski i organizację cyklu budżetowania w firmie. Szczególne miejsce w systemie zarządzania rentownością w wielu firmach może przypadać systemowi rachunku kosztów działań i zarządzaniu kosztami działań. Książka jest skierowana najczęściej do zaawansowanych praktyków. Jej odbiorcami są w głównej mierze: dyrektorzy finansowi, analitycy kosztów, pracownicy pionów ekonomicznych, kierownicy ośrodków odpowiedzialności w ramach działalności podstawowej, pomocniczej, kierownicy działów marketingu i sprzedaży. Drugą grupę odbiorców stanowią osoby biorące udział w rozmaitego typu szkoleniach i studiach z zakresu rachunkowości. Tytuł Zarządzanie rentownością Autor Tomasz Wnuk-Pel Wydawnictwo Difin EAN 9788372516695 ISBN 9788372516695 Kategoria Literatura, Zarządzanie liczba stron 420 Format 231x169 mm Rok wydania 2006 Oprawa broszurowa