Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

Zastanawiasz się, jak powiększyć porządek i przyspieszyć pracę w twojej firmie? Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to: 1. Selekcja 2. Systematyka 3. Sprzątanie 4.

Standaryzacja 5. Samodyscyplina Chcesz wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko niepowodzenia? Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w świat praktyków 5s. Ta publikacja poprowadzi cię przez cały cykl wdrożenia.

Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s, a także jako trenerzy i konsultanci. Koncentrują się na funkcjonalnym podejściu do tematu.

Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy popełniane podczas prac wdrożeniowych. Skategoryzowana w tej książce użyteczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i błędów, na jakie będziesz narażony w trakcie wdrażania 5s.

Omówione w niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na zagrożenia i dzięki czemu ich uniknąć lub zminimalizować ich skutki. Spróbuj – naprawdę WARTO. 'W praktyce niejednokrotnie menedżerowie nie zdają sobie do końca sprawy, czym jest metoda 5s, jakie korzyści przynosi, jak nieprzystępna jest do wdrożenia a jeszcze trudniejsza do utrzymania mimo – ponownie podkreślamy – prostoty i instynktowności samego narzędzia.

Podejmując decyzję o wdrożeniu, ulegają modzie, oczekują efektownych, prędkich efektów – nierzadko efektów finansowych odnoszących się do podstawowej działalności producenta i wskaźników związanych z wielkością produkcji, efektywnością, wielkością sprzedaży.

Wzrost wszelkich tych wskaźników nastąpi, jednak w dłuższej perspektywie czasowej.' [fragment]