Delegowanie & kontrolowanie (MT Biznes)

Delegowanie & kontrolowanie

Menedżerowie są oceniani na podstawie wyników – a osiągane poprzez ciebie wyniki zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Będziesz zaskoczony, jak sprawny stanie się zarządzany poprzez ciebie zespół, gdy opanujesz konieczne umiejętności nauczane poprzez Briana Tracy. Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych w praktyce sposobów powiększenia sprawności, m.in. Wskazuje, jak:

- określić zadania, przydzielić je i ustalić sposób pomiaru ich wykonania,

- dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku,

- zastosować zarządzania przez cele do delegowania zadań w dłuższym okresie zaufanym członkom zespołu,

- uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się i budowania zaufania w zespole,

- zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu,

- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Gdy delegowanie i kontrolowanie zostanie użyte wydajnie, twoi pracownicy staną się bardziej skuteczni. Obserwuj, jak dzięki gwałtownie rosnącym wynikom osiągasz coraz pokaźniejszy sukces, równocześnie rozwijając umiejętności swych pracowników.

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnorodnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i przypasowane do rozmaitych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.