Microsoft Project to oprogramowanie do zarządzania i kontroli projektów marki Microsoft. Wraz z Microsoft Project 2019 Professional grupa demonstruje najlepszą jak dotąd wersję towaru. Dzięki czemu osiągalne jest zarządzanie harmonogramem i zasobami, a także prędkie tworzenie raportów i raportów okresowych. Wyłącznie w wersji Professional Edition Microsoft Project 2019 dostępna jest również opcja synchronizacji projektów z serwerem Project Server. Dzięki temu współpraca w pokaźniejszych zespołach, a zwłaszcza między działami, jest łatwiejsza niżeli kiedykolwiek wcześniej. Co potrafi Microsoft Project 2019 ProfessionalMicrosoft Project 2019 Professional pomaga w planowaniu i monitorowaniu projektów biznesowych. Dzięki metodzie diagramu pierwszeństwa można kreować większe projekty przy niewielkim wysiłku. Poszczególne etapy projektu i procesy wymienione w "Zadaniach" projektu można sprężyście definiować. Poszczególne komponenty i zasoby można planować z uwzględnieniem wynikających z nich zależności. Możliwość projektowania projektów w oparciu o gotowe lub samodzielnie wytworzone szablony likwiduje dużo wysiłku z fazy planowania. Dzięki scenariuszom what-if można odpowiednio zaplanować czas pracy zespołów lub poszczególnych pracowników. Dzięki integracji programu Project z ekosystemem MS Office, a typowo dzięki integracji z serwerem MS Exchange, projekty mogą być jeszcze lepiej komunikowane podczas pracy z Microsoft Project 2019 Professional. Użytkownicy posiadają możliwość bezpośredniego przesyłania kart czasu pracy. Zarówno tych związanych, jak i niezwiązanych z projektem - to jeszcze bardziej usprawnia planowanie potężnych projektów. Zarządzanie harmonogramem i zasobamiJuż na etapie planowania,nad wyraz w trakcie realizacji projektu, ważne jest mądre użycie posiadanych zasobów. Materiały, koszty, a zwykle siła robocza i budżet czasowy są najważniejszymi czynnikami udanej realizacji pomysłów. Nabywając Project 2019, dostajesz wszystkie narzędzia potrzebne do zrównoważenia rzeczywistych zasobów z planowanymi wydatkami i budżetem. W ten sposób możesz wcześnie sprawdzić, czy Ty i Twój zespół działacie zgodnie z harmonogramem, czyniezbędne są zmiany w pierwotnej prognozie. Możesz także sprawdzać aktualny poziom ukończenia projektu przy pomocy regularnych raportów.