Microsoft Project to oprogramowanie do zarządzania i kontroli projektów firmy Microsoft. Wraz z Microsoft Project 2019 Professional grupa demonstruje najkorzystniejszą jak dotąd wersję artykułu. Dzięki czemu możliwe jest zarządzanie harmonogramem i zasobami i szybkie tworzenie raportów i raportów okresowych. Wyłącznie w wersji Professional Edition Microsoft Project 2019 przystępna jest na dodatek opcja synchronizacji projektów z serwerem Project Server. Dzięki czemu współpraca w większych zespołach, a zwłaszcza między działami, jest łatwiejsza niżeli kiedykolwiek wcześniej. Co potrafi Microsoft Project 2019 ProfessionalMicrosoft Project 2019 Professional pomaga w planowaniu i monitorowaniu projektów biznesowych. Dzięki metodzie diagramu pierwszeństwa można tworzyć obszerniejsze projekty przy niewielkim wysiłku. Poszczególne etapy projektu i procesy wymienione w "Zadaniach" projektu można elastycznie definiować. Poszczególne komponenty i zasoby można planować z uwzględnieniem wynikających z nich zależności. Możliwość projektowania projektów w oparciu o gotowe lub samodzielnie tworzone szablony usuwa mnóstwo wysiłku z fazy planowania. Dzięki scenariuszom what-if można trafnie zaplanować czas pracy zespołów lub poszczególnych pracowników. Dzięki integracji programu Project z ekosystemem MS Office, a zwykle dzięki integracji z serwerem MS Exchange, projekty mogą być jeszcze lepiej komunikowane w trakcie pracy z Microsoft Project 2019 Professional. Użytkownicy mają możliwość bezpośredniego przesyłania kart czasu pracy. Zarówno tych związanych, jak i niezwiązanych z projektem - to jeszcze bardziej upraszcza planowanie potężnych projektów. Zarządzanie harmonogramem i zasobamiJuż na etapie planowania,stanowczo podczas realizacji projektu, ważne jest mądre użycie posiadanych zasobów. Materiały, koszty, a najczęściej siła robocza i budżet czasowy są najważniejszymi czynnikami udanej realizacji pomysłów. Kupując Project 2019, dostajesz wszystkie narzędzia niezbędne do zrównoważenia rzeczywistych zasobów z planowanymi wydatkami i budżetem. W ten sposób możesz wcześnie sprawdzić, czy Ty i Twój zespół działacie zgodnie z harmonogramem, czyniezbędne są zmiany w pierwotnej prognozie. Możesz także sprawdzać aktualny poziom ukończenia projektu za pomocą regularnych raportów.