Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata wyd. 2022 (MT Biznes)

II WYDANIE UAKTUALNIONE I powiększONE – zawiera nowe BADANIA, MODELE I PODEJŚCIE! Bestsellerowy przewodnik Droga Toyoty po legendarnej filozofii Toyoty i jej systemie produkcyjnym został uzupełniony o nowe modele wspierające innowacje i jakość w twojej firmie. To uaktualnione i poprawione wydanie nadal koncentruje się na 14 zasadach zarządzania, dzięki którym książka stała się tak popularna,mieści także nowe studia przypadku jednocześnie z obszaru produkcyjnego, jak i usługowego. Prezentuje zrewidowany model 4P i nową generację systemów lean, które wykorzystują technologię, aby wspierać ludzi i procesy. To wydanie gromadzi wszystko, czego potrzebujesz, by twoja firma zmieniła się w światowej klasy innowatora i zdobyła przewagę konkurencyjną w coraz bardziej nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym żeby w bliskiej przyszłości stała się rentowna, zrównoważona i osiągała coraz ulepszone wyniki. Guru zarządzania i pionier ciągłego doskonalenia – Jeffery K. Liker prezentuje zrewidowany model rozwoju producenta, w którego centrum znajduje się myślenie naukowe. Wyjaśnia wykorzystywany poprzez Toyotę i inne wiodące przedsiębiorstwa cykl kształtowania naukowego nastawienia u liderów i pracowników, który zamiast na teoretyzowanie i formułowanie założeń stawia na głęboką obserwację i eksperymentowanie. Liker zagląda do tego, co kryje się pod powierzchnią wielu programów Lean Six Sigma, i prezentuje, jak zgrać doskonałość operacyjną ze strategią biznesową dzięki rozwojowi ludzi, którzy pomagają swoim zespołom sprostać pozornie niemożliwym wyzwaniom. Zdradza, jak wytwarzać kulturę ciągłego uczenia się, a także środowisko, które nie tylko akceptuje zmianę, lecz wręcz się za nią opowiada. Droga Toyoty. II wydanie dostarcza danych, wnikliwych spostrzeżeń i inspiracji, dzięki którym można przyśpieszyć procesy, ograniczyć straty i poprawić jakość, a także samodzielnie opracować swoją własną drogę ku ciągłemu doskonaleniu. *** 2022 to w Polsce rewelacyjny rok dla sympatyków ciągłego doskonalenia. W krótkim czasie na naszym rynku ukazały się dwie kultowe pozycje z tego obszaru: dopełnienie trylogii Masaakiego Imai Strategia Kaizen i uaktualnione wydanie bestselleru Jeffreya K. Likera Droga Toyoty. Jeffrey Liker, koncentrując się na kultowych 14 zasadach zarządzania, uzupełnia swoje dzieło o nowe studia przypadku z obszarów produkcyjnych i usługowych. Przytaczając Taiichiego Ohno i Masaakiego Imai – klasyków ciągłego doskonalenia – przypomina, iż podstawą tej sztuki jest ustanowienie standaryzowanych procesów (Zasada 5). Genialne kompendium wiedzy dla menedżerów chcących wykorzystać możliwości tkwiące w Lean/Kaizen dla rozwoju własnych organizacji. - Mariusz Bryke, CEO KAIZEN Institute Poland Zasady i praktyki Toyoty odegrały fundamentalną rolę w Starbucks, a mogą sprawdzić się w każdej firmie, także z obszaru sprzedaży detalicznej i usług. Świeże wydanie Drogi Toyoty, pełne przykładów spoza obszaru produkcyjnego, powinno być lekturą obowiązkową każdego współczesnego lidera biznesowego. - Scott Heydon, były wiceprezes ds. Strategii globalnej w Starbucks Coffee Company Droga Toyoty Jeffa Likera jest już od dawna nieprzeciętnym klasykiem, który zabiera nas w podróż do wnętrza kultury i systemu zarządzania Toyoty. Uaktualnione wydanie powinno być obowiązkową lekturą dla każdego, kto pragnie ukształtować myślących, pełnych pasji ludzi, wytwarzających prawdziwie wybitną organizację w jakiejkolwiek branży. - John Shook, były menedżer w Toyocie i były dyrektor naczelny Lean Enterprise Institute Nie da się tak naprawdę skopiować rozwiązań Toyoty, lecz można naśladować naukowy sposób opracowywania rozwiązań i w ten sposób wydeptać własną ścieżkę. Zasady systemu zarządzania Toyoty pozwalają firmie dotrzymywać kroku zmieniającemu się otoczeniu i spełniać potrzeby klientów lepiej niż konkurencja. Droga Toyoty Jeffa Likera sadza cię w pierwszym rzędzie, byś mógł dobrze przyjrzeć się temu, jak Toyota rozwija naukowy sposób myślenia i mobilizuje kreatywny potencjał swych ludzi. Będziesz zaskoczony tym, jak dużo możecie osiągnąć ty i twój zespół! - Mike Rother, autor bestsellerów Toyota kata i Toyota Kata Practice Guide *** Jeffrey K. Liker to profesor emeritus inżynierii przemysłowej i operacyjnej Uniwersytetu Michigan oraz prezes producenta konsultingowej Liker Lean Advisors. Jego artykuły i książki zdobyły trzynaście nagród Shingo za doskonałość badań. Został wprowadzony do galerii sław Association of Manufacturing Excellence (towarzystwo doskonałości produkcyjnej), jest również członkiem Shingo Academy.