Projekty naukowe. zarządzanie w praktyce (Wydawnictwo Naukowe PWN)

W książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" autorka Justyna Małkuch-Świtalska skupia się na najczęstszych problemach: planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie komunikacją, zarządzanie budżetem, zarządzanie wynikami badań.

Oprócz tego, w książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" są poruszone głośne kwestie wdrażania i komercjalizacji wyników. Książka przygotowywana jest w głównej mierze na podstawie doświadczeń autorki z pracy z polskimi naukowcami i z prowadzenia własnych projektów badawczych.

Dla naukowców przygotowano komplet ergonomicznych rozwiązań gotowych do użycia w różnych projektach naukowych. Przedstawiony komplet to prawidłowy punkt wyjścia dla niewielkich działań projektowych w wybranej dziedzinie nauki, rozwijanych następnie w ramach obszerniejszych, międzynarodowych i interdyscyplinarnych przedsięwzięć.

W książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" poruszone zagadnienie faktycznego zarządzania projektem naukowym, planowania przedsięwzięcia badawczego, a w szczególności formułowaniu celów, a także dobieraniu słusznych środków realizacji przy jednoczesnym prognozowaniu rezultatów.

Szczególny nacisk położony jest na prawidłową identyfikację potencjalnych ryzyk i zagrożeń, które mogą utrudnić realizację projektu naukowego oraz na minimalizowanie zaistniałych przeszkód. Opisane są także obszary, a także zakres potencjalnych kontroli.

Naukowiec wyszuka w publikacji wskazówki odnoszące się do sporządzenia raportu finansowego, a także merytorycznego oraz ergonomiczne rady dotyczące sprawnego zamknięcia przedsięwzięcia i użycia wniosków z realizacji na poczet przyszłych przedsięwzięć.

Książka jest adresowana do naukowców zarządzających albo przygotowujących się do zarządzania projektami naukowymi.