Motywacja osiągnięć zawodowych oficerów wojska polskiego (Akademia Sztuki Wojennej)

Zjawisko motywacji jest wyjątkowo pożądane w środowisku zawodowym, a identyfikacja sprawnych bodźców wywołujących obszerniejsze zaangażowanie pracowników w realizację zadań służbowych leżała zawsze w kręgu zainteresowania ich przełożonych.

dużo zawodów doczekało się choćby licznych badań, a także publikacji w tym zakresie, lecz wciąż niedużo jest opracowań dotyczących motywacji w zawodzie oficera Wojska Polskiego. To właśnie zawodowa służba wojskowa ze względu na swą specyfikę, a także szczególną misję społeczną wymaga od oficerów jako kierowniczej kadry polskich sił zbrojnych wyjątkowo silnej motywacji wobec stresujących zadań i odpowiedzialnej roli, niejednokrotnie jako dowódcy na polu walki.

Ze względu na znaczenie tej problematyki dla produktywnego funkcjonowania zawodowego oficerów pełniących najróżniejsze role w strukturze polskich sił zbrojnych podjęto niniejsze badania empiryczne, których celem było zweryfikowanie zależności pomiędzy ich motywacją osiągnięć zawodowych a osobowościowymi wyznacznikami pracy.

Porównano dodatkowo analizowane zmienne pomiędzy oficerami sztabu a dowódcami, których codzienne obowiązki znacznie różnią się od pracy sztabowców. W części analitycznej zastosowano wystandaryzowane narzędzia pomiarowe bazujące na teorii motywacji osiągnięć Davida McClellanda, które pozwoliły ukazać równocześnie ogólne, jak i szczegółowe rozmiary motywacji osiągnięć zawodowych badanej kadry oficerskiej.