Zaprezentowane poprzez prof. Z. Ścibiorka, uwarunkowania systemu motywacyjnego pozwalają stwierdzić, iż w organizacjach publicznych nieodzowne jest bezustanne monitorowanie kwestii ludzkich i oddziaływania na personel, sprawność bowiem poszczególnych pracowników i całych zespołów nie jest czymś trwałym. To samo odnosi się do prezentowanych przez nich wartości i stosunku do pracy; tego co czynią, a także jak i gdzie to robią. Godny podkreślenia jest jeszcze jeden fakt. Recenzowana publikacja jest rezultatem kilkuletnich badań autora, których część zaprezentował we wcześniejszych pracach swojego autorstwa. To także wynik pracy praktyka, byłego żołnierza zawodowego i doświadczonego nauczyciela Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie, który w trakcie procesu dydaktycznego oraz w pracach naukowo-badawczych zajmuje się kwestiami zarządzania zasobami ludzkimi. Publikacja napisana jest językiem profesjonalnym, lecz zrozumiałym, bez zbędnych wyjaśnień. To sprawiło, iż powstała zwarta praca, ujmująca wszystkie najszczególniejsze zagadnienia deklarowanej problematyki. Wykazuje ona ścisły związek pomiędzy warunkami funkcjonowania organizacji publicznych i zarządzania/dowodzenia nimi. Uwydatnia bezpośredni związek tego co ma miejsce w firmie z jej efektywnością, budowaniem image organizacji, jak i stosunków z otoczeniem i interesariuszami.