EBOOK Zarządzanie organizacjami w przestrzeni publiczno-prywatnej (red.) Joanna Nowakowska-Grunt, Ir, AZ#907E181AEB/DL-ebwm/pdf (Dominik Kabus)

Słowem redaktorów Monografia „Zarządzanie organizacjami w partnerstwie publiczno – prywatnym" jest skutkiem badań wielu autorów z różnorodnych ośrodków akademickich, których głównym celem w przedstawionych rozdziałach jest dostarczenie metod i rekomendacji dla rozwiązywania aktualnych wyzwań w zarządzaniu organizacjami w przestrzeni publiczno – prywatnej.

Istotą funkcji zarządzania jako oryginalnego typu regulacji wykonywanych zbiorowo poprzez jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie i organizowanie struktur i określanie procedur funkcjonowania wraz z kontrolowaniem realizacji zamierzonych celów.

W ramach koncepcji innowacyjnego zarządzania z jednej strony zaleca się wdrażanie takich instrumentów zarządzania organizacjami publicznymi,eliminować nieefektywną alokację publicznych zasobów i dostarczać dobra albo usługi publiczne w bardziej efektywny sposób, a z drugiej strony zaleca się, żeby korzyści płynące z słusznego zarządzania zasobami były przystępne w sferze publicznej.

Dlatego hybrydowe połączenie głównych zalet z zarządzania, równocześnie w formie publicznej, jak i prywatnej spowodowało konieczność zmiany zasad funkcjonowania i zarządzania tymi organizacjami w kierunku poprawy jakości i dostępności usług oraz adekwatnego wykorzystania zasobów.

Takie połączenie w swoiste partnerstwo publiczno – prywatne, dwóch odmiennych pod wieloma względami sektorów, stwarza organizacjom nie tylko możliwość jak najlepszego realizowania zadań, ale dostarcza wiedzy, umiejętności i narzędzi do jak najbardziej produktywnego zarządzania organizacją.

Jednak współcześnie rozwijająca się forma zarządzania organizacjami w przestrzeni publiczno – prywatnej wymaga rozwiązywania wielu nieprzystępnych problemów. W niniejszej monografii przedstawione rozdziały stanowią jednocześnie teoretyczne, jak i funkcjonalne odniesienie do problematyki zarządzania, gdzie wspólnym obszarem zainteresowań jest współczesne zarządzanie organizacjami w partnerstwie publiczno – prywatnym.

Współczesne organizacje stanęły w obliczu nowych realiów gospodarowania, które zmodyfikowały sposób zarządzania i podejście menedżera, jednocześnie do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, jak i do coraz bardziej zmieniających się struktur wewnętrznych.

W ten sposób wybór problematyki stanowi równocześnie nawiązanie do przyszłych problemów społeczno – gospodarczych. Obecna globalizacja zmusza podmioty gospodarcze do modyfikacji dotychczas użytkowanych koncepcji zarządzania albo utworzenie jej na nowo według obowiązujących norm, zasad, a choćby trendów na rynku.

W ramach interdyscyplinarnych badań naukowych ukazanych w monografii szczególną uwagę zwrócono na problematykę współczesnego zarządzania na styku organizacji publicznych i prywatnych, rozwoju działań oraz zasad partnerstwa i rozwiązywania problemów, które będą korzystne dla obu sfer w systemie społeczno – gospodarczym.

Jako redaktorzy niniejszej monografii mamy nadzieję,sporo przedstawionych zagadnień będzie motywowało czytelnika do zainteresowania się poruszaną tematyką, co przełoży się na podjęcie własnych dociekań i nowych rozwiązań omówionych problemów badawczych.

redaktorzy monografii Prof. PCz dr hab inż. Joanna Nowakowska-Grunt Dr inż. Ireneusz Miciuła