Tytuł Rewitalizacja. Podejście partycypacyjne Autorzy Dorota Bazuń, Mariusz Kwiatkowski Język polski Wydawnictwo Oficyna Naukowa ISBN 978-83-66056-35-0 Rok wydania 2020 Wydanie 1 liczba stron 224 Format pdf Spis treści Spis treści
Wstęp / 9
PARTYCYPACJA W REWITALIZACJI
Partycypacyjny model rewitalizacji i jego przeciwnicy (Mariusz Kwiatkowski) / 15
Dlaczego partycypacyjny model rewitalizacji? — 16; Etapy realizacji PMR w gminie — 24; Źródła zakłóceń w realizacji partycypacyjnego modelu rewitalizacji — 28; Literatura — 32
Budżet obywatelski jako impuls miejskich procesów rewitalizacyjnych (Jerzy Leszkowicz-Baczyński) / 33
Formalne wyznaczniki działań rewitalizacyjnych — 34; Budżet obywatelski — 38; Zagrożenia związane z realizacją budżetu obywatelskiego — 40; Rewitalizacja społeczna — 42; (Selektywny) budżet obywatelski. Analiza wybranego przykładu — 47; Literatura — 53
Zasoby i aktorzy rewitalizacji społecznej. Mechanika cyklu decyzyjnego (Lech Szczegóła) / 55
Zasoby rewitalizacji — 58; Racjonalizowanie cyklu decyzyjnego — 63; Literatura — 67
Partycypacja oddolna jako fundament stabilnej urbanizacji w optyce Światowego Forum Urbanistycznego (Artur Kinal) / 68
World Urban Forum jako źródło wiedzy o współczesnych miastach — 68; World Urban Forum a koncepcja zrównoważonej urbanizacji — 70; Miejsce partycypacji oddolnej w koncepcji stabilnej urbanizacji — 84; wyodrębnionia i zalecenia WUF w perspektywie polityki urbanistycznej — 85; Literatura — 87
„BOTTOM UP" — DUŃSKIE INSPIRACJE
Projektowanie dla ludzi i z ludźmi. Wywiad z Helene Plet, Christiną Korsbek Olsen i Anną Gancewską z firmy Move Arkitektur specjalizującej się w przygotowywaniu projektów zmian w przestrzeni przy współudziale mieszkańców / 91
„Bottom up" — duński model rewitalizacji partycypacyjnej (Joanna Frątczak-Müller) / 96 „Bottom up" jako odmiana rewitalizacji partycypacyjnej — 99; Duńskie doświadczenia z zakresu rewitalizacji w modelu partycypacyjnym — 102; cykl „bottom up" jako źródło dobrych praktyk — 108; Literatura — 113
Idea „bottom up" w Zielonej Górze — studium przypadku (Agnieszka Opalińska) / 114
Inspiracje — 114; Międzypokoleniowy plac rekreacyjny — ulica Chmielna — 115; „Park pod Gwiazdami" — pod Wieżą Braniborską przy ulicy Lubuskiej — 119; Łąka pełna mocy — park Jędrzychów — 124; Literatura — 126
Odgórnie czy oddolnie? Realizacja idei rewitalizacji w Słubicach (Anna Mielczarek-Żejmo) / 127
Początki — inspiracja, motywacja, konsolidacja — 130; Uwarunkowania — partycypacja w Słubicach — 133; Łączy nas podwórko? — 138; Literatura — 145
INNE PRZYKŁADY DZIAŁAŃ REWITALIZACYJNYCH
Porządek pod psem — rewitalizacja terenów miejskich a potrzeby psów i ich właścicieli (Dorota Bazuń) / 149
Psy w mieście a programy rewitalizacji — 150; Kontekst ergonomiczny — jak to jest z psami w przestrzeni wspólnej — 153; Kontekst prawny — 157; Działania odgórne — inicjatywy władz lokalnych — 158; Działania oddolne organizacji prozwierzęcych i mieszkańców — 160; Literatura — 163
Społeczna odpowiedzialność biznesu a rewitalizacja na przykładzie województwa lubuskiego (Piotr Nieporowski) / 165
Kształtowanie się koncepcji CSR — 165; Skutki upowszechnienia idei społecznej odpowiedzialności biznesu — 167; Charakterystyka biznesu w województwie lubuskim — 168; Znaczenie organizacji pozarządowych w rozwoju idei CSR — 169; Kondycja NGOs w województwie lubuskim — 170; Rewitalizacja — kwestie definicyjne — 171; Degradacja — 172; Rewitalizacja a CSR — 174; Literatura — 178
Ośrodek pomocy społecznej jako aktor cyklu rewitalizacji (Małgorzata Jaskulska) / 180
Rewitalizacja a pomoc społeczna — 182; Diagnoza jako kluczowy składnik programu aktywizacji i rewitalizacji — 187; Wykroczyć poza ramy instytucjonalne — 190; Literatura — 192
„DŁUGOstan" — projekt rewitalizacji dwóch zielonogórskich kamienic i aktywizacji ich mieszkańców (Agnieszka Szymczukiewicz-Chałupka, Aleksandra Grygierczyk, Ewelina Oszmian, Tomasz Żental) / 194
Charakterystyka obszaru interwencji — 195; Monitoring i ewaluacja — 204; Literatura — 209
Gdyńskie doświadczenia w zakresie animacji lokalnej i rewitalizacji (Aleksandra Mróz-Wykusz) / 211
Krok pierwszy — diagnoza, plan, strategia — 213; Krok drugi — Budowanie relacji — 214; Krok trzeci — Działania podmiotu zarządzającego procesem rewitalizacji — 216
Spis tabel, ilustracji i fotografii / 220