Publikacja w przekrojowy i uporządkowany sposób przedstawia zagadnienia związane z prowadzeniem marki w rodzinie. Omawia realne formy jej prowadzenia, zasady odpowiedzialności i sukcesji.
Członkowie rodziny – w głównej mierze współmałżonek i dzieci – nieraz pomagają i faktycznie uczestniczą w działalności przedsiębiorcy, choć to on firmuje tę działalność swoim nazwiskiem i on ponosi odpowiedzialność. Choćby, jeśli tego nie robią, dotyczą ich – bezpośrednio lub pośrednio – skutki decyzji biznesowych, sukcesów i niepowodzeń producenta. Z kolei na jej byt i zakres działania wpływają zdarzenia losowe w życiu prywatnym.
Podstawową kwestią do rozstrzygnięcia jest zatem wybór trafnej formy prawnej rodzinnego biznesu. Musi być dostosowana do jego skali i do ryzyka, z którym konsoliduje się określony zakres odpowiedzialności posiadajątkowej. W parze z tą decyzją powinno pójść świadome ukształtowanie ustroju majątkowego w małżeństwie.
Najprostszym sposobem realizowania rodzinnego biznesu jest prowadzenie jednoosobowej producenta rodzinnej na podstawie wpisu do CEIDG. Biznes rodzinny może być jednak prowadzony w przeróżnych formach: jako spółka cywilna, jawna, partnerska, komandytowa bądź z spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
Uczestnictwo członków rodziny w działalności gospodarczej może przybrać formę sporadycznej pomocy, współpracy lub zatrudnienia na podstawie umowy o pracę bądź umowy cywilnoprawnej. Członkowie rodziny mogą także być wspólnikami w spółkach osobowych bądź udziałowcami w spółce z o.o. To, w jakiej formie członkowie rodziny biorą udział w rodzinnym biznesie, ma znaczenie nawet na gruncie obowiązku ubezpieczenia i odprowadzania składek do ZUS.
Publikacja jest skierowana do wszelkich osób prowadzących działalność biznesową albo planujących jej podjęcie. Zawarte w niej dane zainteresują jednocześnie samych przedsiębiorców, jak i ich rodziny. Czytelnicy dowiedzą się z niej m.in.:
● w jakim zakresie i w jakiej formie członkowie rodziny mogą uczestniczyć w działalności przedsiębiorcy,
● jakie konsekwencje prawne niesie za sobą pomoc doraźna, a jakie współpraca w przedsiębiorcą,
● jaki jest wpływ ustroju majątkowego na zakres odpowiedzialności właściciela przedsiębiorstwa,
● jaki jest wpływ formy prowadzonej działalności na zakres odpowiedzialności właściciela przedsiębiorstwa,
● jakie problemy wiążą się ze śmiercią przedsiębiorcy.